出納和會計是企業財務管理中非常重要的兩個職位，他們分別全權負責著企業的資金收支和賬務管理。但他，在換算工作中，出納和會計互相經常會會突然發生矛盾，這不僅僅會會影響企業的財務管理，會影響到工作效率和員工的工作積極性。那么，如何能可以解決出納和會計之間的矛盾呢？下面我們來探討探討一下。

1. 加強溝通

出納和會計之間的矛盾一般說來源于溝通不暢。但，加強溝通是處理矛盾的第一步。出納和會計估計每天都參與溝通，及時交流工作中的問題和困難，希望能夠及時解決。同時，雙方也應該尊重對方的意見和建議，達成制定出一套積極有效的工作流程。

2. 明確職責

出納和會計的職責應該是必須明確，以免再次出現工作交錯重疊也可以權責不清的情況。企業肯定應明確出納和會計的工作職責，讓雙方清楚自己的工作范圍和職責，盡量減少出現互想推脫責任的情況。

3. 建立良好的工作關系

出納和會計之間的工作關系應該是良好的訓練的。雙方應該要互相尊重，相互信任，建立起良好的工作關系。這樣的是可以快速有效地提高工作效率，會減少矛盾的發生。

4. 建立制度

企業應該建立一套系統完善的制度，明確出納和會計的工作流程和規范。制度應該要除開資金收支管理、賬務管理、審批流程等方面，以備萬一雙方平時工作中有應明確的依據。

5. 建立考核機制

企業肯定確立一套系統完善的考核機制，對出納和會計的工作通過評估和考核。那樣是可以管用地正激勵雙方的工作積極性，提高工作效率，降低矛盾的發生。

6. 培訓提高

企業應該要起到對出納和會計的培訓，增加他們的專業知識和技能水平。那樣的話可以最有效地提高工作質量和效率，下降矛盾的發生。

7. 處理矛盾

如果出現了矛盾，企業應該要及時處理。處理復雜的關系的方法有很多種，可以不通過談判、調解處理、仲裁等幫忙解決。企業肯定依據什么情況不同選擇合適的，以最快的速度解決事情，盡量避免影響大工作效率和員工的工作積極性。

8. 建立反饋機制

企業應該建立一套完備的反饋機制，讓出納和會計還能夠及時反饋工作中的問題和困難。這樣的是可以及時發現問題，及時解決，盡量避免矛盾的發生。

9. 加強團隊建設

出納和會計應該是是一個團隊，肯定增強團隊建設，增強團隊凝聚力。企業可以內部一些團隊活動，加強團隊成員之間的交流和溝通，增加團隊合作能力。

10. 重視人才引進

企業肯定重視人才引進，公司引進具高專業知識和技能的出納和會計。這樣可以比較有效地提高工作質量和效率，會減少矛盾的發生。

出納和會計之間的矛盾是企業財務管理中不可避免的問題。企業估計采取措施快速有效的措施，加強溝通，明確職責，建立起良好的思想品德的工作關系，建立起制度和考核機制，增強培訓增強，去處理矛盾，建立起反饋機制，可以提高團隊建設，非常重視人才引進，同盟協議解決事情，提高工作效率和質量。