你如何確定遇見過這樣的情況：報銷單填完了，可是到底是先送到會計應(yīng)該先交給出納？這些問題看似簡單，但是但是卻比較復(fù)雜到公司內(nèi)部的財務(wù)流程和管理制度。下面，我們來探討一番一下這個問題。

先交給會計的優(yōu)點

1.會計更專業(yè)：會計是公司內(nèi)部的財務(wù)專業(yè)人員，是對報銷單的審核和處理更加清楚，還能夠更飛快地如何處理報銷醫(yī)藥費單。

2.會計能完全掌握公司的財務(wù)狀況：會計在去處理可以報銷單的同時，也都能夠清楚公司的財務(wù)狀況，對于公司的財務(wù)管理可起了積極的作用。

先交給出納的優(yōu)點

1.出納更加靈活：出納是公司內(nèi)部的現(xiàn)金管理人員，對此公司的資金流動非常熟得不能再熟，能更為靈活地一次性處理可以報銷單。

2.出納也能及時支付：假如先送到出納，出納也可以及時支付報銷款項，避免員工靜靜的等待時間過長。

先交給會計的缺點

1.去處理時間較長：會計必須對報銷單參與審核和處理，時間較長，可能會會影響大員工的工作進(jìn)度。

2.會計肯定會盡量拖延：如果會計工作繁忙，很可能會拖延保險報銷單的處理時間，會影響員工的工作效率。

先交給出納的缺點

1.出納很有可能會發(fā)生錯誤：出納如何處理報銷單時，肯定會再次出現(xiàn)錯誤，造成公司的財務(wù)狀況直接出現(xiàn)問題。

2.出納可能會會濫用職權(quán)：如果沒有出納還沒有能得到快速有效的監(jiān)管，很有可能會濫用職權(quán)，可能導(dǎo)致公司的資金流動直接出現(xiàn)問題。

從以上分析很難看出，先交給會計那就先留給出納，必須依據(jù)什么公司的求實際情況來判斷。如果不是公司內(nèi)部的財務(wù)管理比較規(guī)范的要求，會計和出納的職責(zé)都很比較明確，也可以先留給會計；如果沒有公司比較好注重效率和靈活性，可以先交給出納。即便先交給你們會計還是先送到出納，都要組建快速有效的監(jiān)管機制，必須保證公司的財務(wù)狀況和資金流動能得到快速有效的管理和完全控制。

建議

1.建立起系統(tǒng)完善的財務(wù)管理制度：公司需要建立完善的財務(wù)管理制度，應(yīng)明確會計和出納的職責(zé)和權(quán)限，必須保證公司的財務(wù)狀況和資金流動得到比較有效的管理和完全控制。

2.結(jié)合內(nèi)部監(jiān)管：公司要起到對會計和出納的內(nèi)部監(jiān)管，以保證他們的工作能得到有效的監(jiān)督和管理。

3.能提高員工的財務(wù)意識：公司不需要增強員工的財務(wù)意識，讓他們清楚公司的財務(wù)狀況和資金流動，盡量的避免出現(xiàn)不必要的財務(wù)問題。

保險報銷先送到會計還是先交給出納，必須依據(jù)公司的實際中情況來決定。畢竟先交給會計還是先送到出納，都要成立比較有效的監(jiān)管機制，必須保證公司的財務(wù)狀況和資金流動我得到管用的管理和控制。