醫(yī)藥財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職責(zé)是醫(yī)藥企業(yè)中非常重要的一部分，會(huì)計(jì)部門是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。下面將具體點(diǎn)詳細(xì)介紹醫(yī)藥財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職責(zé)。

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

醫(yī)藥財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職責(zé)之一是全權(quán)負(fù)責(zé)編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。這些個(gè)報(bào)表是企業(yè)資產(chǎn)狀況的重要體現(xiàn)，會(huì)計(jì)部門需要通過相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)并且編制，以保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。

2. 財(cái)務(wù)預(yù)算的制定

醫(yī)藥企業(yè)要依據(jù)什么經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)需求如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算，會(huì)計(jì)部門必須進(jìn)行預(yù)算的制定和審核，確保全預(yù)算的合理性和可行性。同時(shí)，會(huì)計(jì)部門還必須監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案。

3. 財(cái)務(wù)分析和決策支持

會(huì)計(jì)部門必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)的決策提供給支持。按照對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，會(huì)計(jì)部門是可以才發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和問題，提出來或者的解決方案。

4. 稅務(wù)管理

醫(yī)藥企業(yè)要恪守相關(guān)稅法和稅務(wù)法律規(guī)定，會(huì)計(jì)部門是需要專門負(fù)責(zé)企業(yè)的稅務(wù)管理工作，以及納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)審計(jì)等。會(huì)計(jì)部門需要及時(shí)打聽一下稅法和稅務(wù)政策的變化，為企業(yè)提供給比較合理的稅務(wù)方案。

5. 資金管理

會(huì)計(jì)部門必須你們負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理工作，包括資金預(yù)算、資金調(diào)度、資金監(jiān)督等。會(huì)計(jì)部門要切實(shí)保障企業(yè)的資金安全和管用利用，盡量的避免資金風(fēng)險(xiǎn)。

6. 成本管理

醫(yī)藥企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品成本并且管理，會(huì)計(jì)部門需要你們負(fù)責(zé)成本核算和成本控制工作。會(huì)計(jì)部門不需要及時(shí)打聽一下成本變化情況，做出或則的成本控制措施。

7. 合規(guī)管理

醫(yī)藥企業(yè)不需要不違背咨詢法律法規(guī)和行業(yè)明確規(guī)定，會(huì)計(jì)部門是需要負(fù)責(zé)企業(yè)的合規(guī)管理工作，包括內(nèi)部控制、合規(guī)審計(jì)等。會(huì)計(jì)部門需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合規(guī)問題，切實(shí)保障企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

8. 審計(jì)和監(jiān)督

會(huì)計(jì)部門需要聯(lián)合企業(yè)的審計(jì)工作，包括內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。會(huì)計(jì)部門必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決的辦法審計(jì)問題，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范即合規(guī)。

醫(yī)藥財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職責(zé)非常重要，會(huì)計(jì)部門不需要全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和合規(guī)經(jīng)營(yíng)。