會(huì)計(jì)審核失誤是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較普遍的問題，假如不及時(shí)處理，很可能會(huì)給企業(yè)給予十分嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文將能介紹會(huì)計(jì)審核失誤的處理方法，幫企業(yè)盡量減少并且而再產(chǎn)生的不必要的損失。

第一步：確認(rèn)失誤的性質(zhì)和影響

在處理會(huì)計(jì)審核失誤前的，簡(jiǎn)單的方法不需要最后確認(rèn)失誤的性質(zhì)和影響。這和失誤的具體內(nèi)容、突然發(fā)生的時(shí)間、牽涉到的金額、影響的范圍等。只有一了解了那些信息，才能制定出出最有效的處理方案。

第二步：找出失誤的原因

判斷失誤的原因是能解決問題的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)審核失誤很有可能是因此人為因素、系統(tǒng)問題、流程不當(dāng)?shù)仍�因影響到的。是從分析失誤的原因，這個(gè)可以可以找到解決問題的方向。

第三步：制定糾正措施

根據(jù)失誤的原因，制定出或者的糾正措施。那些個(gè)措施肯定除了：可以提高內(nèi)部控制、修訂流程、增強(qiáng)員工培訓(xùn)等。如何制定糾正措施的目的是能夠防止類似的失誤又一次發(fā)生。

第四步：修正賬目

據(jù)失誤的具體情況，必須對(duì)賬目進(jìn)行或者的修正。這可能除開辦理變更賬目、重新計(jì)算利潤(rùn)、按照稅務(wù)申報(bào)等。全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改部分法律的決定賬目的目的是能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第五步：與相關(guān)方溝通

如果不是失誤不屬于到外部利益相關(guān)方，如股東、客戶、供應(yīng)商等，是需要及時(shí)與他們溝通，那就證明失誤的情況和處理措施。這有助于魔獸維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。

第六步：報(bào)告上級(jí)管理層

這對(duì)少見嚴(yán)重的失誤，需要向上級(jí)部門管理層報(bào)告。這促進(jìn)身體血液循環(huán)管理層知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施盡量的避免損失擴(kuò)展。

第七步：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

替以免的的的失誤再次不可能發(fā)生，企業(yè)不需要組建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。這除開制定出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、組建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、如何制定應(yīng)對(duì)措施等。成立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可促進(jìn)血液循環(huán)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和躲避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

第八步：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

去處理完會(huì)計(jì)審核失誤后，企業(yè)要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這除了分析失誤的原因、會(huì)制定糾正措施、評(píng)估影響等。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)促進(jìn)身體血液循環(huán)企業(yè)不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，增加財(cái)務(wù)管理水平。

全面處理會(huì)計(jì)審核失誤必須詳細(xì)、系統(tǒng)的思考和行動(dòng)。僅有采取錯(cuò)誤的的處理措施，才能盡最大可能地減輕損失，絕對(duì)的保證企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。