出納收款是企業財務管理中的重要環節，相對于企業的資金流動和財務穩定性具有極為關鍵的作用。但這，由于出納收款環節牽涉到到現金流動，不容易引發一些不這時候的行為，并且，該如何監管出納收款環節擁有了企業財務管理中的重要的是問題。

建立嚴格的出納收款制度

企業估計確立系統完善的出納收款制度，明確出納收款人的流程和標準，規范標準出納收款的行為。制度應該要除了出納代收款的權限、操作流程、賬務處理、內部審計等方面，確保全出納收款環節的合規性和規范性要求。

實行雙人制度

企業估計實行雙人制度，即出納收款必須由兩個人聯合起來成功。這樣也可以避免單個出納人員的不恰當的話行為，同時也是可以相互監督，減少出現錯誤和失誤的發生。

加強出納人員的培訓和管理

企業肯定增強對出納人員的培訓和管理，能提高其業務水平和職業素養。同時，應該要健全完善的考核機制，對出納人員的業績和行為進行評估和監督。

建立內部審計機制

企業肯定建立起內部審計機制，對出納收款環節并且定時查看的審計和檢查。審計估計除了賬務憑證的真實性、賬務處理的規范度、賬務記錄的完整性等方面，確保全出納收款環節的合規性和規范性要求。

加強對現金流動的監管

企業應該是可以提高對現金流動的監管，成立現金流動的記錄和監視機制。同時，應該是增強對現金的交給我和管理，確保現金的安全和穩定性。

建立風險預警機制

企業應該是成立風險預警機制，對出納收款環節可能存在的風險通過預警和防范。預警機制應該和對出納收款環節的風險識別、風險評估、風險防范等方面。

加強對外部支付的監管

企業應該是加強對外部直接支付的監管，確立怎么支付的審批和授權機制。這對大額支付和最重要支付，應該要參與最重要的審批和授權，切實保障怎么支付的合規性和及時性。

建立舉報機制

企業應該建立起你舉報機制，熱情鼓勵員工和外部人員對出納收款環節存在的問題接受去舉報。同時，估計建立保護可以舉報人員的機制，確保檢舉人員的權益和安全。

出納收款環節的監管是企業財務管理中的重要環節，是需要建立起體系的制度和機制，結合對出納人員的培訓和管理，加強對現金流動和外部全額支付的監管，成立風險預警機制和舉報機制，切實保障出納收款環節的合規性和規范性。