作為老板，監(jiān)督會計和出納是非常重要的一項工作。這不光這個可以絕對的保證公司的財務(wù)安全，還這個可以想提高公司的效率和競爭力。但是，如何能監(jiān)督和指導(dǎo)會計和出納呢？本文將從200以內(nèi)幾個方面并且探討。

建立完善的財務(wù)制度

建立起完善系統(tǒng)的財務(wù)制度是監(jiān)督會計和出納的基礎(chǔ)。財務(wù)制度應(yīng)該是包括財務(wù)管理的那里方面，如財務(wù)報表的編制、會計核算、現(xiàn)金管理、內(nèi)部控制等。制定財務(wù)制度的過程中，估計決定到公司的實際中情況和需求，同時也要不違背相關(guān)法律法規(guī)。

明確職責(zé)和權(quán)限

在確立體系的財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，還要明確會計和出納的職責(zé)和權(quán)限。會計和出納的職責(zé)估計比較明確，又不能直接出現(xiàn)職責(zé)不清、責(zé)任一概不知的情況。同時，他們的權(quán)限也應(yīng)該是必須明確，肯定不能凌駕自己的權(quán)限接受能操作。

定期檢查賬目

不定期檢查檢查賬目是監(jiān)督會計和出納的不重要手段。老板是可以定時查看檢查公司的財務(wù)報表、賬目和憑證，以必須保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。檢查的頻率和深度估計據(jù)公司的實際中情況和風(fēng)險程度來確認(rèn)。

建立內(nèi)部控制制度

組建內(nèi)部控制制度是保障公司財務(wù)安全的重要措施。內(nèi)部控制制度肯定除開現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、審批流程、風(fēng)險管理等方面。通過建立內(nèi)部控制制度，是可以快速有效地防范財務(wù)風(fēng)險。

加強培訓(xùn)和教育

結(jié)合培訓(xùn)和教育是能提高會計和出納素質(zhì)的重要途徑。老板也可以定時查看組織培訓(xùn)和教育，想提高會計和出納的專業(yè)知識和技能，可以提高他們的責(zé)任意識和風(fēng)險意識。

建立獎懲機制

建立獎懲機制是激勵會計和出納的重要的是手段。老板也可以參照會計和出納的工作表現(xiàn)，給與你所選的獎勵和懲罰。獎勵可以不是物質(zhì)獎勵或精神獎勵，懲罰是可以是口頭警告或經(jīng)濟(jì)處罰。

定期進(jìn)行審計

定時查看并且審計是監(jiān)督會計和出納的最重要手段。老板是可以授權(quán)專業(yè)的審計機構(gòu)對公司的財務(wù)接受審計，以發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題和風(fēng)險。審計的結(jié)果是可以另外監(jiān)督會計和出納的依據(jù)。

建立投訴渠道

建立投訴渠道是最有保障公司財務(wù)安全的不重要措施。老板可以不成立投訴渠道，讓員工和客戶可以隨時向公司當(dāng)時的社會財務(wù)問題和風(fēng)險。公司應(yīng)該是及時處理舉報，并根據(jù)不同情況相應(yīng)的措施。

監(jiān)督會計和出納是最有保障公司財務(wù)安全的有用工作。老板肯定確立完備的財務(wù)制度，明確職責(zé)和權(quán)限，定期定時全面檢查賬目，確立內(nèi)部控制制度，起到培訓(xùn)和教育，建立獎懲機制，定期自查通過審計，確立投訴渠道等措施，以確保公司的財務(wù)安全和穩(wěn)定啊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。