會計和出納是企業財務管理中不可缺的兩個角色，不過在不好算工作中，他們之間常常覺得會再次出現矛盾。這個矛盾不僅會影響不大企業的財務管理，也會對企業的發展出現負面影響。本文將研究和探討會計和出納之間的矛盾，并給出解決方案。

會計和出納的職責

在研究和探討會計和出納之間的矛盾之前，我們是需要清楚他們各自的職責。會計是企業財務管理的核心，主要全權負責企業的財務核算、報表編制、稅務申報等工作。而出納則是企業財務管理的執行者，比較多專門負責企業的現金管理、收付款、銀行對賬等工作。

矛盾的產生

會計和出納之間的矛盾主要注意是的原因職責不清、溝通不暢、利益沖突等原因導致的。諸如，會計在編制報表時需要出納提供給相關的收付款憑證，但是出納很有可能因工作繁忙的或其他原因沒能及時提供給，會造成會計的工作受到影響。又諸如，出納在管理現金時必須嚴格遵守規定企業的財務制度，但會計肯定會對出納的操作進行贊同，造成出納的工作給予影響。

矛盾的影響

會計和出納之間的矛盾不僅會影響大他們個人的工作效率，會對企業的財務管理再產生負面影響。諸如，會計和出納之間的溝通不及時很有可能會會造成企業的財務報表存在錯誤，從而引響企業的經營決策。又諸如，會計和出納之間的利益沖突可能會會導致企業的資金管理又出現漏洞，使之影響不大企業的經濟效益。

解決方案一：明確職責

目的是以免會計和出納之間的矛盾，企業要比較明確他們各自的職責。具體來說，企業應該會制定比較明確的財務管理制度，明確會計和出納的職責范圍和工作流程，盡量避免職責重疊或者缺失。

解決方案二：加強溝通

是為避免會計和出納之間的矛盾，企業必須增強他們之間的交流。具體來說，企業肯定成立定期的溝通機制，讓會計和出納彼此間及時交流工作進展和存在的問題，避免信息不運行暢通會造成的誤解和矛盾。

解決方案三：優化利益分配

為了盡量避免會計和出納之間的利益沖突，企業不需要360優化他們之間的利益分配。具體來說，企業應該是組建公允的績效考核機制，讓會計和出納的工作成果能夠得到公允的評價和信任，盡量避免因利益分配不公可能導致的矛盾和沖突。

解決方案四：加強培訓

為了盡量的避免會計和出納之間的矛盾，企業不需要可以提高他們的培訓。具體來說，企業應該定期定時組織會計和出納的培訓，讓他們清楚彼此的工作內容和工作流程，增強彼此的理解和信任，盡量減少因工作不清楚會造成的矛盾和沖突。

會計和出納是企業財務管理中不可或缺的兩個角色，他們之間的矛盾不僅僅會引響企業的財務管理，肯定會對企業的發展產生負面影響。目的是盡量避免會計和出納之間的矛盾，企業需要必須明確他們各自的職責、可以提高交流、優化系統利益分配、加強培訓等方面的工作。這樣，才能只要企業的財務管理工作順利進行，為企業的發展提供使力的支持。