會計和出納是企業(yè)財務管理中不可缺的兩個角色，不過在不好算工作中，他們之間常常覺得會再次出現(xiàn)矛盾。這個矛盾不僅會影響不大企業(yè)的財務管理，也會對企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)負面影響。本文將研究和探討會計和出納之間的矛盾，并給出解決方案。

會計和出納的職責

在研究和探討會計和出納之間的矛盾之前，我們是需要清楚他們各自的職責。會計是企業(yè)財務管理的核心，主要全權負責企業(yè)的財務核算、報表編制、稅務申報等工作。而出納則是企業(yè)財務管理的執(zhí)行者，比較多專門負責企業(yè)的現(xiàn)金管理、收付款、銀行對賬等工作。

矛盾的產生

會計和出納之間的矛盾主要注意是的原因職責不清、溝通不暢、利益沖突等原因導致的。諸如，會計在編制報表時需要出納提供給相關的收付款憑證，但是出納很有可能因工作繁忙的或其他原因沒能及時提供給，會造成會計的工作受到影響。又諸如，出納在管理現(xiàn)金時必須嚴格遵守規(guī)定企業(yè)的財務制度，但會計肯定會對出納的操作進行贊同，造成出納的工作給予影響。

矛盾的影響

會計和出納之間的矛盾不僅會影響大他們個人的工作效率，會對企業(yè)的財務管理再產生負面影響。諸如，會計和出納之間的溝通不及時很有可能會會造成企業(yè)的財務報表存在錯誤，從而引響企業(yè)的經營決策。又諸如，會計和出納之間的利益沖突可能會會導致企業(yè)的資金管理又出現(xiàn)漏洞，使之影響不大企業(yè)的經濟效益。

解決方案一：明確職責

目的是以免會計和出納之間的矛盾，企業(yè)要比較明確他們各自的職責。具體來說，企業(yè)應該會制定比較明確的財務管理制度，明確會計和出納的職責范圍和工作流程，盡量避免職責重疊或者缺失。

解決方案二：加強溝通

是為避免會計和出納之間的矛盾，企業(yè)必須增強他們之間的交流。具體來說，企業(yè)肯定成立定期的溝通機制，讓會計和出納彼此間及時交流工作進展和存在的問題，避免信息不運行暢通會造成的誤解和矛盾。

解決方案三：優(yōu)化利益分配

為了盡量避免會計和出納之間的利益沖突，企業(yè)不需要360優(yōu)化他們之間的利益分配。具體來說，企業(yè)應該是組建公允的績效考核機制，讓會計和出納的工作成果能夠得到公允的評價和信任，盡量避免因利益分配不公可能導致的矛盾和沖突。

解決方案四：加強培訓

為了盡量的避免會計和出納之間的矛盾，企業(yè)不需要可以提高他們的培訓。具體來說，企業(yè)應該定期定時組織會計和出納的培訓，讓他們清楚彼此的工作內容和工作流程，增強彼此的理解和信任，盡量減少因工作不清楚會造成的矛盾和沖突。

會計和出納是企業(yè)財務管理中不可或缺的兩個角色，他們之間的矛盾不僅僅會引響企業(yè)的財務管理，肯定會對企業(yè)的發(fā)展產生負面影響。目的是盡量避免會計和出納之間的矛盾，企業(yè)需要必須明確他們各自的職責、可以提高交流、優(yōu)化系統(tǒng)利益分配、加強培訓等方面的工作。這樣，才能只要企業(yè)的財務管理工作順利進行，為企業(yè)的發(fā)展提供使力的支持。