會計財務支部建設是企業(yè)內(nèi)部管理的有用組成部分，它的作用不光是為企業(yè)能提供財務數(shù)據(jù)，更是為企業(yè)的發(fā)展需要提供支持和保障。在當今市場競爭日益激烈的環(huán)境下，如何能規(guī)劃和建設一支高效率、什么專業(yè)的會計財務支部，下一界了企業(yè)管理者需要遇到的問題。

一、加強人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)的核心競爭力，建設一支又高效的會計財務支部必須結(jié)合人才培養(yǎng)。企業(yè)應該是制定培訓計劃、提供給學習機會等，讓會計財務人員不斷提高自己的專業(yè)技能和知識水平，以慢慢適應市場的變化和企業(yè)的需求。

二、建立規(guī)范的會計制度

規(guī)范標準的會計制度是會計財務支部建設的基礎，只有組建了規(guī)范的會計制度，才能能保證企業(yè)的財務數(shù)據(jù)準確、真實。企業(yè)應該依據(jù)什么自身的特點和需求，制定并執(zhí)行適合我自己的會計制度，并不斷完善和更新。

三、加強內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是能保證企業(yè)財務數(shù)據(jù)真實性和完整性的不重要手段，企業(yè)應該要建立起完善的內(nèi)部控制制度，可以提高對會計財務人員的監(jiān)督和管理，抵防財務風險。

四、引入先進的財務管理軟件

不斷信息技術的發(fā)展，財務管理軟件早就成為企業(yè)管理的重要工具。企業(yè)肯定化入高科學的財務管理軟件，增加會計財務人員的工作效率和準確性，同時也都能夠為企業(yè)可以提供越來越準、新華考資的財務數(shù)據(jù)。

五、建立健全的財務管理制度

財務管理制度是企業(yè)管理的最重要組成部分，它除了了財務預算、成本控制、資金管理等方面。企業(yè)應該要建立完善的財務管理制度，切實保障企業(yè)的財務管理能最有效地接受企業(yè)的發(fā)展。

六、加強與其他部門的協(xié)作

會計財務支部是企業(yè)內(nèi)部管理的不重要組成部分，它不需要與幾個部門密切協(xié)作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應該是可以提高與其他部門的溝通和協(xié)作，成立良好的思想品德的合作關系。

七、建立激勵機制

激勵機制是使得和留住優(yōu)秀人才的最重要手段，企業(yè)應該要建立激勵機制，為會計財務人員提供給合理不的薪酬和福利待遇，同時也估計特別注重對優(yōu)秀人才的表彰和獎勵。

八、加強對外交流

會計財務支部不只是是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它也不需要與外界參與交流和合作。企業(yè)應該要加強對外交流，了解市場的變化和需求，同時也這個可以是從與那些企業(yè)的合作，想提高自身的競爭力。

建設一支高效率、好的專業(yè)的會計財務支部，不需要企業(yè)從多個方面何練起，結(jié)合人才培養(yǎng)、組建國家規(guī)范的會計制度、起到內(nèi)部控制、化入高科學的財務管理軟件、建立完善的財務管理制度、起到與其他部門的協(xié)作、建立激勵機制、加強對外交流等大都非常重要的。