預(yù)算是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它都能夠幫助企業(yè)規(guī)劃和再控制財(cái)務(wù)資源的使用，最大限度地基于企業(yè)的會導(dǎo)致發(fā)展目標(biāo)。可是，預(yù)算究竟是什么人是由會計(jì)肯定出納出的呢？這是一個(gè)最常見的問題，下面我們來繼續(xù)探討一下。

預(yù)算的定義

預(yù)算是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，依據(jù)什么經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn)，對事故處理費(fèi)收入、支出、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與預(yù)測和安排好的一種管理工具。預(yù)算除開財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算等，是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。

預(yù)算的制定

預(yù)算的制定是一個(gè)復(fù)雜的過程，是需要考慮到多種因素，除了市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)不好算情況等。預(yù)算的制定是需要由企業(yè)管理層參與決策，并由專業(yè)人員參與詳細(xì)操作。

會計(jì)與預(yù)算

會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部門，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄、報(bào)告和分析。在預(yù)算會制定過程中，會計(jì)部門必須需要提供企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，以便于管理層做決策。

出納與預(yù)算

出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要的是崗位，共同負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付。在預(yù)算制定過程中，出納部門需要需要提供企業(yè)的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，以便管理層作出決策。

會計(jì)與出納的協(xié)作

會計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的兩個(gè)重要部門，他們要密切協(xié)作，共同成功預(yù)算制定和先執(zhí)行工作。會計(jì)部門提供給財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，出納部門需要提供現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，兩個(gè)部門共同協(xié)作，能夠完成預(yù)算制定并執(zhí)行和先執(zhí)行工作。

預(yù)算的執(zhí)行

預(yù)算的執(zhí)行是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，需要企業(yè)管理層和各單位共同協(xié)作，明確的預(yù)算計(jì)劃并且具體實(shí)施。預(yù)算的執(zhí)行不需要嚴(yán)格控制支出，以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和長期發(fā)展。

預(yù)算的監(jiān)控

預(yù)算的監(jiān)控是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須企業(yè)管理層和會計(jì)部門共同協(xié)作，對預(yù)算執(zhí)行情況并且監(jiān)控和分析。預(yù)算的監(jiān)控這個(gè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和常期發(fā)展。

預(yù)算的調(diào)整

預(yù)算的調(diào)整是企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是需要企業(yè)管理層和會計(jì)部門共同協(xié)作，參照實(shí)際情況對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。預(yù)算的調(diào)整也可以使企業(yè)更好地漸漸適應(yīng)市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和長期性發(fā)展。

預(yù)算是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，不需要企業(yè)管理層、會計(jì)部門和出納部門共同協(xié)作，完成預(yù)算制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整工作。預(yù)算的制定是需要由企業(yè)管理層進(jìn)行決策，并由專業(yè)人員通過具體操作。會計(jì)部門和出納部門必須密切協(xié)作，聯(lián)合起來完成預(yù)算制定和不能執(zhí)行工作。