在許多公司中，出納和會(huì)計(jì)部門經(jīng)常會(huì)會(huì)不可能發(fā)生沖突。這種沖突很有可能會(huì)造成公司的財(cái)務(wù)問題，甚至于很可能會(huì)會(huì)影響公司的運(yùn)營。我想知道為什么出納和會(huì)計(jì)部門會(huì)突然發(fā)生沖突呢？本文將探討這些問題。

不同的職責(zé)和目標(biāo)

出納和會(huì)計(jì)部門的職責(zé)和目標(biāo)是相同的。出納的主要職責(zé)是如何處理現(xiàn)金流，包括收款、付款和銀行存款。他們的目標(biāo)是以保證公司的現(xiàn)金流運(yùn)行暢通，以備萬一公司還能夠及時(shí)支付賬單和債務(wù)。會(huì)計(jì)部門的主要職責(zé)是處理公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，以及收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債。他們的目標(biāo)是以保證公司的財(cái)務(wù)狀況準(zhǔn)確無誤，盡快公司能夠不滿足稅務(wù)和法律要求。

不同的工作

出納和會(huì)計(jì)部門的工作也差別。出納要迅速、準(zhǔn)確地全面處理大量的現(xiàn)金交易，并且他們常見會(huì)采用簡單的方法來記錄信息和監(jiān)視這些個(gè)交易。會(huì)計(jì)部門是需要更詳細(xì)點(diǎn)和不精確的記錄，以備萬一都能夠生成確切的財(cái)務(wù)報(bào)表。他們正常情況會(huì)建議使用緊張的軟件和系統(tǒng)來記錄和監(jiān)視跟蹤這些個(gè)記錄。

溝通不暢

出納和會(huì)計(jì)部門之間的溝通也很有可能會(huì)造成沖突。出納可能會(huì)會(huì)遇見一些問題，不需要會(huì)計(jì)部門的幫助，但的原因溝通不暢，會(huì)計(jì)部門可能無法及時(shí)需要提供幫助。同樣的，會(huì)計(jì)部門可能會(huì)是需要出納提供一些信息，但而溝通不暢，出納很有可能不能及時(shí)提供那些信息。

不同的工作節(jié)奏

出納和會(huì)計(jì)部門的工作節(jié)奏也完全不同。出納要迅速全面處理現(xiàn)金交易，而他們大多數(shù)需要在短時(shí)間內(nèi)完成大量的工作。會(huì)計(jì)部門需要更祥細(xì)和不精確的記錄，而他們通常要花費(fèi)更長的時(shí)間來能完成工作。這種相同的工作節(jié)奏可能會(huì)會(huì)倒致出納和會(huì)計(jì)部門之間的沖突。

責(zé)任分配不清

在一些公司中，出納和會(huì)計(jì)部門之間的沖突很有可能是的原因責(zé)任分配不清倒致的。要是公司就沒比較明確相關(guān)規(guī)定出納和會(huì)計(jì)部門的職責(zé)和責(zé)任，那你他們很可能會(huì)互相指責(zé)，倒致沖突。

信息不對(duì)稱

出納和會(huì)計(jì)部門之間的沖突還可能會(huì)是的原因信息過寬倒致的。出納可能會(huì)會(huì)明白一些會(huì)計(jì)部門可不知道的信息，道理一樣。如果沒有這些個(gè)信息也沒能夠得到充分寬帶共享，那么就可能會(huì)倒致沖突。

文化差異

出納和會(huì)計(jì)部門之間的沖突還肯定是而文化差異造成的。完全不同的部門可能有不同的文化和價(jià)值觀，這很可能會(huì)導(dǎo)致溝通不暢和沖突。

缺乏團(tuán)隊(duì)精神

出納和會(huì)計(jì)部門之間的沖突還肯定是而非常缺乏協(xié)作精神照成的。如果不是出納和會(huì)計(jì)部門也沒自然形成互相交叉的團(tuán)隊(duì)，那就他們肯定會(huì)互相指責(zé)，可能導(dǎo)致沖突。

出納和會(huì)計(jì)部門之間的沖突可能會(huì)是而多種因素倒致的，除開不同的職責(zé)和目標(biāo)、不同的工作、溝通不暢、差別的工作節(jié)奏、責(zé)任分配不清、信息一邊大一邊小、文化差異和嚴(yán)重缺乏團(tuán)隊(duì)精神。目的是盡量減少那些沖突，公司應(yīng)該是內(nèi)容明確明文規(guī)定出納和會(huì)計(jì)部門的職責(zé)和責(zé)任，并加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。