老板們都清楚，一個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理非常重要，而在財(cái)務(wù)管理中，出納和會(huì)計(jì)是非常重要的角色。但他，對(duì)于老板來說，出納比會(huì)計(jì)更不容易管理和處理。以下是我想知道為什么老板對(duì)出納還有用會(huì)計(jì)的原因。

1. 出納的工作更加簡(jiǎn)單

而言于會(huì)計(jì)，出納的工作極其很簡(jiǎn)單。出納主要注意專門負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支，以及賬目的記錄和核對(duì)。而會(huì)計(jì)則是需要處理極其奇怪的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目，不需要擁有更高的專業(yè)知識(shí)和技能。

2. 出納的工作更加規(guī)范

出納的工作極其相關(guān)規(guī)范，只不過他們要聽從公司的規(guī)定和程序來一次性處理現(xiàn)金和賬目。而會(huì)計(jì)則是需要參照不同的財(cái)務(wù)報(bào)表和標(biāo)準(zhǔn)來一次性處理賬目，這很有可能會(huì)導(dǎo)致相同的會(huì)計(jì)處理同一筆賬目的相同。

3. 出納更容易控制

出納的工作范圍低些較小，更容易被老板再控制。老板可以通過制定規(guī)定和程序來操縱出納的工作，以保證出納不會(huì)會(huì)出現(xiàn)失誤的或違規(guī)行為。而會(huì)計(jì)的工作范圍更加廣泛，更絕對(duì)無法被老板完全操縱。

4. 出納更容易培訓(xùn)

出納的工作低些簡(jiǎn)單的，更容易被培訓(xùn)。老板可以不按照培訓(xùn)和指導(dǎo)來幫助出納掌握工作技能和流程，最終達(dá)到提高工作效率和準(zhǔn)確性。而會(huì)計(jì)則要更長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，才能完全掌握專業(yè)知識(shí)和技能。

5. 出納更容易替換

出納的工作要比簡(jiǎn)單啊，更很容易被修改成。如果不是出納離職后或是直接出現(xiàn)其它問題，老板可以不很快地找到新的出納來暫任工作。而會(huì)計(jì)則是需要更長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)和學(xué)，更絕對(duì)無法被重命名。

6. 出納更容易管理

出納的工作相對(duì)簡(jiǎn)單點(diǎn)，更很難被管理。老板可以按照制定并執(zhí)行規(guī)定和程序來系統(tǒng)管理出納的工作，必須保證出納不會(huì)會(huì)出現(xiàn)致命的失誤的或違規(guī)行為。而會(huì)計(jì)的工作范圍更廣泛，更未必能被全部管理。

7. 出納更容易與其他部門協(xié)作

出納的工作通常與現(xiàn)金和賬目關(guān)聯(lián)，更太容易與其他部門協(xié)作。出納是需要與采購(gòu)部門、銷售部門等部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，以保證現(xiàn)金和賬目的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。而會(huì)計(jì)則必須與更多的部門并且相互協(xié)作，更難以與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作。

8. 出納更容易掌握公司的財(cái)務(wù)狀況

出納的工作要注意與現(xiàn)金和賬目無關(guān)，更很難手中掌握公司的財(cái)務(wù)狀況。出納是需要及時(shí)記錄和核對(duì)公司的現(xiàn)金和賬目，最終達(dá)到知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況。而會(huì)計(jì)則必須如何處理更加緊張的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目，更未必能真接打聽一下公司的財(cái)務(wù)狀況。

9. 出納更容易保密

出納的工作主要與現(xiàn)金和賬目或是，更很難泄密。出納不需要保衛(wèi)公司的現(xiàn)金和賬目信息，必須保證不被泄露。而會(huì)計(jì)則要全面處理更多的財(cái)務(wù)信息，更難以國(guó)家機(jī)密。

10. 出納更容易被信任

出納的工作要比簡(jiǎn)單的，更不容易被信任。老板也可以按照如何制定規(guī)定和程序來確保出納的工作準(zhǔn)確性和規(guī)范性，從而組建起對(duì)出納的信任。而會(huì)計(jì)則需要處理更多的財(cái)務(wù)信息，更很難被徹底信任。

老板對(duì)出納還好過會(huì)計(jì)的原因有很多。當(dāng)然了，這并不意味著會(huì)計(jì)的工作不重要的是。對(duì)于一個(gè)公司來講，出納和會(huì)計(jì)都是非常重要的角色，不需要共同協(xié)作來可以保證公司的財(cái)務(wù)管理工作順利參與。