老板在管理公司財務時，會遇到一個問題：倒底是看重出納肯定會計？這樣的問題并容易能回答，只不過出納和會計都是公司財務管理中不可缺失的角色。但，假如我們從老板的角度出發，可以不不能找到一些不同的側重點。

1. 出納的工作職責

出納是公司財務管理中的重要的是角色，要注意共同負責日常的現金管理和賬務處理。出納要能保證公司現金流的正常運轉，確保公司的收支平衡。出納還要及時、確切地處理眾多賬務，如發放工資、直接支付供應商賬單等。出納的工作是需要高度的責任心和準確性。

2. 會計的工作職責

會計是公司財務管理中的核心角色，主要負責財務數據的記錄、分析和報告。會計必須及時、詳細地有記錄公司的大項財務數據，以及收入、支出、資產、負債等。會計還不需要分析這個數據，為公司需要提供財務決策支持。會計的工作需要垂直距離的專業性和分析能力。

3. 出納的重要性

出納的工作對公司的現金流管理至關重要。如果沒有公司的現金流再次出現問題，肯定會會造成公司難以正常了運營，甚至還甚至破產的風險。出納必須只要公司的現金流暢通無阻，切實保障公司的財務穩健運營。

4. 會計的重要性

會計的工作對公司的財務管理極其關鍵。如果不是公司的財務數據會出現錯誤`或是不準，很有可能會造成公司決定錯誤的決策，哪怕獨自面對法律風險。會計是需要可以保證公司的財務數據準確無誤，為公司可以提供對的的財務決策支持。

5. 出納和會計的合作

出納和會計在公司財務管理中要積極合作。出納要及時向會計需要提供各種賬務數據，必須保證會計都能夠確切記錄公司的財務數據。會計是需要及時向出納能提供眾多財務報告，為出納能提供對的的財務數據支持。出納和會計的合作可以能提高公司財務管理的效率和準確性。

6. 出納和會計的能力要求

出納和會計都需要擁有高度的責任心和準確性。出納不需要具備良好的溝通能力和處理問題的能力，也能及時解決某些賬務問題。會計必須具備一定高度的專業性和分析能力，也能確切記錄和分析公司的財務數據。

7. 老板的側重點

老板在重視出納和會計時，要依據公司的換算情況和管理需求來進行權衡。如果沒有公司的現金流管理都很奇怪，那就老板很有可能更看重出納的能力。假如公司不需要做出決定復雜的財務決策，那你老板很可能更很看重會計的能力。

8. 出納和會計的培訓和發展

出納和會計都不需要不斷學習和增強自己的能力。公司可以不為出納和會計能提供培訓和發展機會，幫助他們提高專業水平和管理能力。出納和會計的不斷發展可以提高公司的財務管理水平，為公司的發展能提供支持。

9.

出納和會計全是公司財務管理中不可或缺的角色。出納必須只要公司的現金流通暢無阻，確保全公司的財務穩健運營。會計需要能保證公司的財務數據準確無誤，為公司提供對的的財務決策支持。出納和會計不需要積極合作，共同提高公司的財務管理效率和準確性。

10. 結尾

老板在管理公司財務時，不需要重視出納和會計的能力。出納和會計都不需要具備高度的責任心和準確性，必須不斷學習和增強自己的能力。出納和會計的合作是可以增加公司的財務管理效率和準確性，為公司的發展能提供支持。