你是否有過遇到了過這樣的情況：公司的出納或會計突然間辭職，但是沒有并且交接，造成財務混亂無比，賬目混亂，甚至直接出現(xiàn)了相當嚴重的財務風險？這種不僅會給公司給予損失，也會引響員工的工作積極性和信心。下面，我們來繼續(xù)探討一下沒出納和會計交接的情況下，應該是如何應付。

第一步：立即制定應急計劃

當出納或會計突然離職時，公司肯定馬上會制定應急計劃，以防范很有可能會出現(xiàn)的財務風險。應急辦法計劃應該是除開200以內幾個方面：

• 盡快找到替代人員，確保財務工作的正常進行。
• 對公司的財務狀況進行全面的審查，找出可能存在的問題。
• 制定嚴格的財務管理制度，加強對財務工作的監(jiān)督。

第二步：對賬目進行全面審查

在制定應急計劃的同時，公司應該對賬目進行全面審查，找出可能存在的問題。具體而言，應該對以下幾個方面進行審查：

• 現(xiàn)金流量表：查看公司的現(xiàn)金流量狀況，確保公司的現(xiàn)金流量充足。
• 資產負債表：查看公司的資產負債狀況，確保公司的資產負債平衡。
• 利潤表：查看公司的利潤狀況，確保公司的盈利能力。

第三步：重新建立財務管理制度

在對賬目進行全面審查的基礎上，公司應該重新建立財務管理制度，以加強對財務工作的監(jiān)督。具體而言，應該做到以下幾點：

• 制定嚴格的財務管理制度，明確財務工作的職責和權限。
• 加強對財務工作的監(jiān)督，確保財務工作的規(guī)范化和標準化。
• 建立健全的內部控制制度，防范財務風險。

第四步：加強對員工的培訓

在重新建立財務管理制度的基礎上，公司應該加強對員工的培訓，提高員工的財務意識和財務管理能力。具體而言，應該做到以下幾點：

• 加強對員工的財務培訓，提高員工的財務知識和技能。
• 建立健全的績效考核制度，激勵員工積極參與財務管理。
• 加強對員工的監(jiān)督和管理，確保員工的工作質量。

第五步：加強對外部合作伙伴的管理

在加強對員工的培訓的基礎上，公司還應該加強對外部合作伙伴的管理，以防范財務風險。具體而言，應該做到以下幾點：

• 建立健全的供應商管理制度，確保采購的物資質量和價格。
• 加強對客戶的信用管理，防范客戶的拖欠款項。
• 加強對銀行和其他金融機構的合作管理，確保公司的資金安全。

第六步：加強對財務報表的審核

在加強對外部合作伙伴的管理的基礎上，公司還應該加強對財務報表的審核，以確保財務報表的真實性和準確性。具體而言，應該做到以下幾點：

• 建立健全的財務報表審核制度，確保財務報表的真實性和準確性。
• 加強對財務報表的內部審核，確保財務報表的合規(guī)性。
• 加強對財務報表的外部審核，確保財務報表的透明度。

第七步：加強對稅務管理的監(jiān)督

在加強對財務報表的審核的基礎上，公司還應該加強對稅務管理的監(jiān)督，以確保公司的稅務合規(guī)性。具體而言，應該做到以下幾點：

• 建立健全的稅務管理制度，確保公司的稅務合規(guī)性。
• 加強對稅務工作的監(jiān)督和管理，確保稅務工作的規(guī)范化和標準化。
• 加強對稅務政策的研究和了解，確保公司的稅務優(yōu)惠政策。

第八步：加強對公司治理的管理

在加強對稅務管理的監(jiān)督的基礎上，公司還應該加強對公司治理的管理，以確保公司的長期發(fā)展。具體而言，應該做到以下幾點：

• 建立健全的公司治理結構，確保公司的長期發(fā)展。
• 加強對公司戰(zhàn)略的研究和制定，確保公司的戰(zhàn)略目標。
• 加強對公司文化的建設，提高員工的凝聚力和創(chuàng)造力。

當出納或會計忽然間離職后，而沒有進行交接時，公司應該是立即會制定應急供電計劃，對賬目參與國家公務員考試綜合教材審查，重新組建財務管理制度，增強對員工的培訓，增強對外部合作伙伴的管理，結合對財務報表的審核，結合對稅務管理的監(jiān)督，結合對公司治理的管理。這樣的話，才能必須保證公司的財務安全和長期性發(fā)展。