你有無遇到過會計出納懶散隨意的問題？他們總是會拖延工作，不按時完成任務，給公司給了不必要的請和損失。怎么管理的管理這些個懶散的員工，讓他們變的極其主動積極呢？下面我們來探討一番一下。

建立明確的工作目標

要讓員工應明確自己的工作目標，讓他們很清楚自己的工作職責和工作內容。那樣可以不盡量避免員工而且可不知道自己應該怎么做而再產生懶散的情況。同時，要對員工的工作目標參與數據量化，讓他們很清楚自己的工作成果要達到什么呢樣的標準。

建立激勵機制

要建立激勵機制，讓員工有動力去能完成自己的工作。可以不實際系統(tǒng)設置獎勵機制，讓員工在完成任務后我得到一定的獎勵，這樣的話這個可以增強員工的積極性。同時，也可以培訓和晉升機制，讓員工有更多的發(fā)展空間，最大限度地增強他們的工作熱情。

加強溝通

第三，要加強與員工的溝通，清楚他們的工作情況和工作需求。這個可以不定期檢查接受工作匯報和評估，讓員工知道自己的工作表現(xiàn)要如何，同時也這個可以及時發(fā)現(xiàn)員工的問題和困難，受到幫助和支持。

制定績效考核制度

第四，要會制定績效考核制度，讓員工知道自己的工作成果很快就會如何被評估。可以不通過可以設置考核指標和考核標準，讓員工明白了自己的工作成果不需要至少什么樣的水平，從而激發(fā)他們的工作熱情。

提供必要的培訓和支持

第五，要提供給必要的培訓和支持，讓員工擁有能完成工作所需的技能和知識。可以不實際組織內部培訓和外部培訓，讓員工不斷提升自己的專業(yè)水平，進而好些地完成工作。

建立良好的工作氛圍

第六，要成立良好的工作氛圍，讓員工突然感到開懷和很舒適。是可以是從組織團隊活動和文化建設，讓員工感覺道公司是一個溫馨中和諧的大家庭，最終達到十分投入到到工作中。

加強監(jiān)督和管理

第七，要結合對員工的監(jiān)督和管理，避免員工出現(xiàn)懶懶散散的情況。可以設置里考勤制度和工作日志，讓員工明白自己的工作情況要被記錄和監(jiān)督，從而盡量避免員工的懶散情況。

及時發(fā)現(xiàn)和解決問題

第八，要及時發(fā)現(xiàn)和能解決員工的問題和困難，以免員工畢竟工作上的問題而產生懶懶散散的情況。也可以定期的員工反饋和工作評估，及時發(fā)現(xiàn)員工的問題和困難，得到幫助和支持。

管理會計出納懶散的員工需要從多個方面先學些，成立內容明確的工作目標，建立激勵機制，加強溝通，制定出績效考核制度，可以提供必要的培訓和支持，確立良好的工作氛圍，加強監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和能夠解決問題。至少，才能讓員工極其積極地地能夠完成自己的工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。