充當(dāng)一名會(huì)計(jì)，與出納的配合是非常重要的。出納是公司的財(cái)務(wù)核心，他們處理著公司的現(xiàn)金流，管理方面著公司的賬戶，如果沒(méi)有出納與會(huì)計(jì)之間的和不好，是會(huì)會(huì)造成財(cái)務(wù)上的問(wèn)題。那你，要如何讓出納另外會(huì)計(jì)呢？下面，我將分享一些經(jīng)驗(yàn)和技巧。

建立良好的溝通渠道

建立起良好素質(zhì)的溝通渠道是讓出納配合會(huì)計(jì)的第一步。會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該是定期定時(shí)密談，繼續(xù)討論公司的財(cái)務(wù)狀況，這些未來(lái)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)計(jì)應(yīng)該要向出納需要提供確切的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，希望能夠出納要好地管理公司的現(xiàn)金流。

明確職責(zé)和責(zé)任

會(huì)計(jì)和出納肯定明確自己的職責(zé)和責(zé)任。會(huì)計(jì)應(yīng)該要專門負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目，而出納則估計(jì)專門負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金流。要是會(huì)計(jì)和出納都知道自己的職責(zé)和責(zé)任，就也可以避免重復(fù)工作和財(cái)務(wù)動(dòng)蕩。

建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)流程

確立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)流程是可以好處會(huì)計(jì)和出納要好地配合。會(huì)計(jì)應(yīng)該要會(huì)制定財(cái)務(wù)流程，除開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和審核流程，和現(xiàn)金流的管理流程。出納肯定通過(guò)財(cái)務(wù)流程并且操作，以以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

提供培訓(xùn)和支持

會(huì)計(jì)應(yīng)該是提供出納所需的培訓(xùn)和支持。出納是需要打聽(tīng)一下公司的財(cái)務(wù)流程和會(huì)計(jì)原則，盡快要好地管理公司的現(xiàn)金流。會(huì)計(jì)是可以為出納提供培訓(xùn)和支持，以確保全出納還能夠勝任自己的工作。

建立有效的審計(jì)機(jī)制

成立有效的審計(jì)機(jī)制這個(gè)可以幫會(huì)計(jì)和出納要好地對(duì)付。會(huì)計(jì)肯定定期對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，以必須保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。出納應(yīng)該要另外會(huì)計(jì)參與審計(jì)，能提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和文件。

及時(shí)解決財(cái)務(wù)問(wèn)題

會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該及時(shí)解決財(cái)務(wù)問(wèn)題。如果出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該是及時(shí)溝通，找到問(wèn)題的根源，并采取措施能解決問(wèn)題。如果不是會(huì)計(jì)和出納不能及時(shí)解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，可能會(huì)倒致財(cái)務(wù)混亂和損失。

建立良好的工作關(guān)系

建立起良好的訓(xùn)練的工作關(guān)系可以幫助會(huì)計(jì)和出納更合適地和。會(huì)計(jì)和出納估計(jì)互相尊重，互相信任，彼此支持。要是會(huì)計(jì)和出納與存在地害怕或不信任的關(guān)系，是會(huì)會(huì)影響他們的工作效率和質(zhì)量。

及時(shí)反饋和評(píng)估

會(huì)計(jì)和出納估計(jì)及時(shí)反饋和評(píng)估彼此的工作。會(huì)計(jì)應(yīng)該要定期評(píng)估出納的工作質(zhì)量和效率，需要提供必要的反饋和建議。出納也應(yīng)該及時(shí)反饋會(huì)計(jì)的工作，可以提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和文件。

以上是讓出納和會(huì)計(jì)的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧。如果沒(méi)有會(huì)計(jì)和出納能夠配合得好，就可以不要好地管理公司的財(cái)務(wù)，盡量的避免財(cái)務(wù)問(wèn)題和損失。