你有無曾經的遇上過這樣的情況：公司就沒出納會計，但卻不需要作賬，你該咋辦？這是一個更加頭疼的問題，是因為沒有專業(yè)啊的人員來全面處理賬目，很容易直接出現錯誤，甚至連可能會影響不大公司的算正常運營。這樣的話，該如何可以解決這種問題呢？接下來的事情，我將為大家可以介紹一些方法。

1.了解基本的會計知識

你必須所了解一些基本上的會計知識，諸如會計憑證、賬簿、會計報表就這些。那些個知識是可以通過自學、培訓、在線課程等獲得。能夠掌握這些知識可以解決你好地理解公司的財務狀況，進而更合適地去處理賬目。

2.使用會計軟件

如果沒有你懂會計知識，也這個可以使用會計軟件來全面處理賬目。會計軟件可以不好處你自動出現記錄信息公司的收支情況，生成財務報表，大大可以減輕了你的崗位負擔。不過，使用會計軟件也是需要一定的學習成本，但對于手工處理賬目對于，會計軟件更加高效、準。

3.雇傭專業(yè)的會計師

如果沒有公司的規(guī)模都很大，賬目比較緊張，這樣好是的解決方法是雇的專業(yè)的會計師。會計師也可以指導你如何處理公司的賬目，可以保證賬目的準確性和合法性。當然，雇傭會計師需要一定的成本，可是比起賬目又出現出現了錯誤所給了的損失來說，這個成本是值得去愛的。

4.定期請會計師來審核賬目

就算公司還沒有專業(yè)的出納會計，也這個可以定期請會計師來需要審核賬目。會計師是可以指導你突然發(fā)現賬目中的錯誤和漏洞，及時接受修正，可以保證公司的財務狀況得到快速有效的控制。定期自查請會計師來核審賬目，是可以盡量避免賬目直接出現極為嚴重的錯誤和漏洞。

5.建立完善的內部控制制度

建立體系的內部控制制度是只要公司財務狀況準確的不重要手段。內部控制制度以及財務管理制度、審計制度、內部審計制度就這些。確立系統(tǒng)完善的內部控制制度也可以幫公司規(guī)范財務管理，如何防止賬目直接出現出現錯誤和漏洞。

6.定期進行財務培訓

即使公司是沒有專業(yè)啊的出納會計，也也可以定期進行財務培訓。財務培訓是可以指導員工所了解基本的會計知識，想提高員工的財務意識和財務管理能力。不定期檢查參與財務培訓，也可以讓員工好地明白公司的財務狀況，進而更好地如何處理賬目。

7.建立財務管理團隊

確立財務管理團隊也可以幫公司好地管理財務。財務管理團隊包括出納、會計、財務經理和。確立財務管理團隊是可以讓你是哪人都有必須明確的職責和任務，進而更好地管理公司的財務狀況。

8.加強財務監(jiān)督

結合財務監(jiān)督執(zhí)行可以盡量減少賬目直接出現錯誤`和漏洞。財務監(jiān)督包括內部監(jiān)督和外部監(jiān)督。內部監(jiān)督和財務經理、審計人員其他。外部監(jiān)督以及稅務機關、審計機關就這些。起到財務監(jiān)督可以讓公司的財務狀況能夠得到有效的控制。

9.及時處理賬目問題

如果沒有賬目又出現出現了錯誤和漏洞，一定要及時處理。及時處理賬目問題可以以免問題逐漸擴大化，能保證公司的財務狀況換取最有效的控制。要是賬目又出現問題，一定要及時可以找到原因，根據不同情況管用的措施并且處理。

10.不斷學習和提高

財務管理是一個不斷學習和提高的過程。就算是公司沒有好的專業(yè)的出納會計，也要不斷學習和提高自己的財務管理能力。唯有不斷學習和想提高，才能更好地一次性處理公司的賬目，絕對的保證公司的財務狀況換取最有效的控制。

就沒出納會計的公司如何能帳務處理是一個非常重要的問題。去學習都差不多的會計知識、建議使用會計軟件、雇的專業(yè)的會計師、定時查看請會計師來審核賬目、成立完善的內部控制制度、定期進行財務培訓、確立財務管理團隊、加強財務監(jiān)督、及時處理賬目問題、不斷學習和提高等方法，是可以解決公司要好地處理賬目，能保證公司的財務狀況能得到有效的控制。