會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的的兩個(gè)角色，他們各自擔(dān)負(fù)著不同的職責(zé)，但是卻不需要密切合作。然而，在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)和出納之間經(jīng)常會(huì)會(huì)直接出現(xiàn)一起相處不來的情況，這不光會(huì)引響工作效率，肯定會(huì)會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。本文將研究和探討會(huì)計(jì)和出納交往不來的原因在內(nèi)要如何解決這一問題。

原因一：職責(zé)不清

會(huì)計(jì)和出納在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中擔(dān)負(fù)著完全不同的職責(zé)，但是在實(shí)際工作中，他們之間的職責(zé)界限動(dòng)不動(dòng)愛不夠清晰。會(huì)計(jì)很有可能會(huì)覺得出納在他的領(lǐng)域里過問，而出納則可能會(huì)會(huì)感覺會(huì)計(jì)夠不夠打聽一下上機(jī)操作，情況下，會(huì)計(jì)和出納之間的洽談變會(huì)又出現(xiàn)問題。

原因二：溝通不暢

會(huì)計(jì)和出納之間的交流溝通確實(shí)是相處不來的原因之一。如果會(huì)計(jì)和出納之間的溝通不及時(shí)，可能會(huì)會(huì)造成信息不對(duì)稱，直接出現(xiàn)誤解和誤操作。至于，如果不是會(huì)計(jì)和出納之間的溝通相同，也會(huì)會(huì)造成一起相處不來的情況。

原因三：個(gè)人問題

會(huì)計(jì)和出納之間的相處不來還很有可能與個(gè)人問題無關(guān)。要是會(huì)計(jì)和出納互相間未知個(gè)人恩怨或則個(gè)人利益沖突，都會(huì)影響他們之間的長期合作關(guān)系。此外，要是會(huì)計(jì)和出納之間的性格、處事等方面存在地差異，也會(huì)造成和她相處不來的情況。

解決方法一：明確職責(zé)

是為可以解決會(huì)計(jì)和出納相處不來的問題，必須需要必須明確他們各自的職責(zé)。企業(yè)應(yīng)該會(huì)制定比較明確的工作流程和職責(zé)分工，讓會(huì)計(jì)和出納明白自己的職責(zé)范圍，盡量的避免出現(xiàn)職責(zé)不清的情況。

解決方法二：加強(qiáng)溝通

增強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納之間的交流確實(shí)是可以解決和她相處不來的關(guān)鍵。企業(yè)也可以按照定期去開會(huì)、制定工作計(jì)劃等，可促進(jìn)會(huì)計(jì)和出納之間的交流溝通。此外，企業(yè)還這個(gè)可以建立溝通渠道，讓會(huì)計(jì)和出納可以不隨時(shí)聯(lián)系，及時(shí)解決問題的方法。

解決方法三：處理個(gè)人問題

要是會(huì)計(jì)和出納之間的和她相處不來與個(gè)人問題關(guān)聯(lián)，企業(yè)應(yīng)該是及時(shí)處理。企業(yè)這個(gè)可以調(diào)整工作崗位、安排完全不同的工作時(shí)間等，以免會(huì)計(jì)和出納之間的接近。此外，企業(yè)還也可以是從組織培訓(xùn)、增加員工素質(zhì)等，可以改善員工之間的相處好關(guān)系。

解決方法四：建立信任

建立信任都是幫忙解決會(huì)計(jì)和出納相處不來的關(guān)鍵。企業(yè)是可以實(shí)際制定并執(zhí)行明確的工作目標(biāo)、成立獎(jiǎng)懲制度等，讓會(huì)計(jì)和出納彼此間組建起信任關(guān)系。至于，企業(yè)還可以起到員工之間的聯(lián)系，增加員工之間的彼此所了解，從而成立起更加穩(wěn)固根基的信任關(guān)系。

會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的的兩個(gè)角色，他們之間的良好的合作關(guān)系就會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。如果沒有會(huì)計(jì)和出納和她相處不來，變會(huì)影響工作效率，甚至還會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理再次出現(xiàn)問題。所以，企業(yè)肯定看重會(huì)計(jì)和出納之間的合作關(guān)系，采取有效措施解決的辦法相處好不來的問題。