會計和出納是企業(yè)財務管理中不可缺失的兩個角色。他們的分工明確，但也未知一些風險。本文將站在不同的角度探討會計和出納的分工風險。

1. 會計和出納的職責

會計和出納在企業(yè)財務管理中分別承擔著完全不同的職責。會計通常共同負責賬務處理、財務報表編制、稅務申報等工作；而出納則要注意共同負責現(xiàn)金管理、銀行存取款、票據(jù)管理等工作。

2. 分工明確的優(yōu)勢

會計和出納的分工明確，能增強提高工作效率和降低出錯發(fā)生的可能性。會計專注于賬務處理和財務報表編制，還能夠更加精準地掌握到企業(yè)財務狀況；出納踏實專注于現(xiàn)金管理和票據(jù)管理，能更為精準地手中掌握企業(yè)現(xiàn)金流狀況。

3. 分工風險之一：內(nèi)部欺詐

會計和出納的分工明確，但也必然一些風險。其中之一就是內(nèi)部欺詐。如果不是會計和出納之間未知暗中勾結(jié)，就有可能發(fā)生了什么財務數(shù)據(jù)造假、現(xiàn)金侵占等行為。

4. 分工風險之二：數(shù)據(jù)錯誤

會計和出納的分工必須明確，但也修真者的存在數(shù)據(jù)錯誤的風險。假如會計和出納互相溝通不順暢，也可以信息交流不及時，就有可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤的情況。諸如，出納未及時向會計反饋現(xiàn)金流情況，造成會計編制的財務報表不準。

5. 分工風險之三：現(xiàn)金管理不當

出納是企業(yè)現(xiàn)金管理的主要責任人，要是出納管理方法不恰當，就有可能再次出現(xiàn)現(xiàn)金會流失的情況。諸如，出納已被及時進行核對現(xiàn)金收支情況，倒致現(xiàn)金耗損。

6. 分工風險之四：票據(jù)管理不當

出納還全權負責票據(jù)管理，如果沒有票據(jù)管理方法不恰當，就有可能又出現(xiàn)票據(jù)丟失、票據(jù)私刻等情況。比如說，出納得以專人保管票據(jù)，會造成票據(jù)丟失。

7. 風險防范措施之一：內(nèi)部控制

就是為了應對會計和出納的分工風險，企業(yè)是可以建立健全的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度和財務管理制度、現(xiàn)金管理制度、票據(jù)管理制度等，能夠國家規(guī)范會計和出納的工作行為。

8. 風險防范措施之二：崗位分離

目的是抵防內(nèi)部欺詐等風險，企業(yè)可以不將會計和出納的職責通過分離，盡量的避免兩者互相存在地暗通。同時，企業(yè)還可以對會計和出納接受背景調(diào)查，確保其誠信靠譜。

9. 風險防范措施之三：培訓教育

為了增加會計和出納的工作能力和誠信意識，企業(yè)這個可以加強對其的培訓教育。培訓內(nèi)容除了財務知識、內(nèi)部控制制度、誠信意識等，都能夠能提高會計和出納的工作素質(zhì)。

10.

會計和出納是企業(yè)財務管理中不可或缺的部分的兩個角色。他們的分工明確，但也存在地一些風險。為了抵御分工風險，企業(yè)也可以進一步健全的內(nèi)部控制制度、崗位分離制度，加強對會計和出納的培訓教育等措施。