當(dāng)一個(gè)公司的會(huì)計(jì)和出納不對付時(shí)，這會(huì)給公司給他很多麻煩。會(huì)計(jì)和出納是公司財(cái)務(wù)部門的兩個(gè)核心職位，他們的工作緊密相聯(lián)，要是兩者彼此間缺乏溝通和協(xié)作，可能會(huì)導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)管理直接出現(xiàn)問題。本文將探討會(huì)計(jì)和出納不對付的原因這些如何能解決這樣的問題。

原因一：缺乏溝通

會(huì)計(jì)和出納互相缺少交流是造成不和的比較多原因之一。會(huì)計(jì)和出納是公司財(cái)務(wù)的不重要成員，他們不需要共同協(xié)作完成公司的財(cái)務(wù)管理工作。如果沒有他們之間還沒有良好素質(zhì)的溝通，是會(huì)可能導(dǎo)致信息不通暢，會(huì)出現(xiàn)誤解和偏差。

原因二：職責(zé)不清

會(huì)計(jì)和出納彼此間職責(zé)不清確實(shí)是會(huì)造成不對付的原因之一。會(huì)計(jì)和出納也是財(cái)務(wù)管理的有用角色，但他們的職責(zé)相同。會(huì)計(jì)比較多你們負(fù)責(zé)賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，而出納則你們負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和支付結(jié)算。要是他們互相權(quán)責(zé)不清，是會(huì)可能導(dǎo)致工作重疊或是紕漏，最大限度地影響不大公司的財(cái)務(wù)管理。

原因三：利益沖突

會(huì)計(jì)和出納互相利益沖突都是會(huì)造成不配合的原因之一。會(huì)計(jì)和出納大都財(cái)務(wù)管理的重要的是角色，他們的工作都比較復(fù)雜到公司的財(cái)務(wù)管理和資金流動(dòng)。如果沒有他們與未知利益沖突，變會(huì)會(huì)造成相互之間不絕對的信任，進(jìn)而影響大公司的財(cái)務(wù)管理。

解決方法一：加強(qiáng)溝通

替可以解決會(huì)計(jì)和出納之間的不另外問題，加強(qiáng)溝通是非常重要的。會(huì)計(jì)和出納肯定定期開會(huì)，交流工作進(jìn)展和存在的問題。同時(shí)，他們也應(yīng)該盡量良好的道德的溝通渠道，及時(shí)能夠解決問題和講解信息。

解決方法二：明確職責(zé)

為了解決會(huì)計(jì)和出納之間的不另外問題，明確職責(zé)又是非常重要的。會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該要知道自己的職責(zé)范圍，避免工作交錯(cuò)重疊或是紕漏。同時(shí)，他們也肯定互相配合，聯(lián)合起來成功公司的財(cái)務(wù)管理工作。

解決方法三：消除利益沖突

就是為了解決會(huì)計(jì)和出納之間的不和問題，永久消除利益沖突也非常重要的。會(huì)計(jì)和出納應(yīng)該保持法律公正和透明的，盡量的避免利益沖突的發(fā)生。同時(shí)，公司也應(yīng)該是成立完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，規(guī)范的要求會(huì)計(jì)和出納的工作行為。

會(huì)計(jì)和出納之間的不配合會(huì)給公司受到很多麻煩，影響大公司的財(cái)務(wù)管理。替可以解決這樣的問題，會(huì)計(jì)和出納肯定加強(qiáng)溝通，明確職責(zé)，消除利益沖突。至少，才能絕對的保證公司的財(cái)務(wù)管理工作順利并且。