在當(dāng)今的商業(yè)世界中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建立和尚未建立是非常重要的。一個(gè)好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可以解決企業(yè)基于財(cái)務(wù)透明度，想提高財(cái)務(wù)管理效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將研究和探討要如何建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

第一步：了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

在建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以前，企業(yè)需要清楚的財(cái)務(wù)狀況。這以及企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)這些報(bào)表的分析，企業(yè)可以了解的財(cái)務(wù)狀況，看出修真者的存在的問(wèn)題和不足之處。

第二步：制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的目標(biāo)和原則

企業(yè)是需要如何制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的目標(biāo)和原則。那些個(gè)目標(biāo)和原則估計(jì)條件國(guó)家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)也估計(jì)符合國(guó)家規(guī)定企業(yè)自身的換算情況。目標(biāo)和原則的制定可以不指導(dǎo)企業(yè)在會(huì)制定具體看的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度時(shí)有一個(gè)內(nèi)容明確的方向。

第三步：確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容應(yīng)該包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制、審計(jì)等方面。企業(yè)必須依據(jù)自身的換算情況，如何制定相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度內(nèi)容。同時(shí)，企業(yè)還是需要斷的地更新和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，以不適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

第四步：明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行程序

企業(yè)必須明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行程序。這以及會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制、審計(jì)等方面的具體一點(diǎn)執(zhí)行步驟。企業(yè)需要會(huì)制定或者的流程和制度，必須保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行能得到比較有效的保障。

第五步：建立內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有用組成部分。企業(yè)是需要建立和完善的內(nèi)部控制制度，以切實(shí)保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行能得到有效的保障。內(nèi)部控制制度估計(jì)除了財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理等方面。

第六步：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理

財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)落實(shí)制度的關(guān)鍵。企業(yè)是需要結(jié)合財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，企業(yè)還不需要建立完善的考核制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作通過(guò)評(píng)估和監(jiān)督。

第七步：加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)落實(shí)制度的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該是和財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理等方面。

第八步：建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。企業(yè)需要健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可以有效預(yù)防和完全控制。風(fēng)險(xiǎn)管理制度應(yīng)該除了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。

第九步：建立健全的信息披露制度

信息披露是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。企業(yè)需要建立完善的信息披露制度，對(duì)外界可以提供假的、準(zhǔn)確、求全部的財(cái)務(wù)信息。信息披露制度肯定和信息披露的內(nèi)容、、時(shí)間等方面。

第十步：持續(xù)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。企業(yè)是需要持續(xù)體系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)自身的換算情況，不時(shí)地更新和完備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，以慢慢適應(yīng)不停的變化的市場(chǎng)環(huán)境。

建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分。企業(yè)要根據(jù)自身的換算情況，制定并執(zhí)行或則的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和信息披露制度，緩慢系統(tǒng)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，以增加財(cái)務(wù)管理效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。