管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是兩個(gè)最重要的會(huì)計(jì)分支，它們在企業(yè)管理中什么角色著相同的角色。雖說兩者都不屬于到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析，但它們之間存在著一些很明顯的區(qū)別。本文將從不同的角度探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。

1. 定義

管理會(huì)計(jì)是指在企業(yè)內(nèi)部可以使用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，旨在搭建為企業(yè)管理者提供決策支持和管理壓制。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是替不滿足外部利益相關(guān)者（如股東、投資者、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等）的需要而中央人民政府貿(mào)易部的會(huì)計(jì)分支。

2. 目的

管理會(huì)計(jì)的目的是為了指導(dǎo)企業(yè)管理者制定并執(zhí)行戰(zhàn)略、規(guī)劃預(yù)算、評估績效、控制成本等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的則是是為提供準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告，當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3. 受眾

管理會(huì)計(jì)的受眾通常是企業(yè)內(nèi)部的管理者，如高管、部門經(jīng)理等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的受眾則是外部的利益相關(guān)者，如股東、投資者、銀行等。

4. 信息內(nèi)容

管理會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容主要和成本、利潤、預(yù)算、績效等，這些個(gè)信息對此企業(yè)內(nèi)部的管理決策非常重要。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容則主要注意除開資產(chǎn)、負(fù)債增加、收入、支出等，這些個(gè)信息相對于外部利益相關(guān)者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果非常重要。

5. 報(bào)告形式

管理會(huì)計(jì)的報(bào)告形式大多是內(nèi)部報(bào)告，包括預(yù)算報(bào)告、成本報(bào)告、績效報(bào)告等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告形式則大多數(shù)是外部報(bào)告，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告等。

6. 時(shí)間周期

管理會(huì)計(jì)的時(shí)間周期大多數(shù)是短期的，如日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間周期則大多是長期的，如年度報(bào)告。

7. 管理

管理會(huì)計(jì)的管理常見是分析和完全控制，旨在增進(jìn)好處企業(yè)管理者做出錯(cuò)誤的的決策。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理則正常情況是有記錄和報(bào)告，旨在增進(jìn)可以提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息。

8. 數(shù)據(jù)來源

管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來源大多是內(nèi)部數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)成本、銷售收入等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來源則除開內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，如銀行賬戶、股票交易等。

9. 重點(diǎn)關(guān)注

管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)關(guān)注是企業(yè)內(nèi)部的效率和效益，如成本控制、利潤進(jìn)階等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)關(guān)注則是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等。

10.

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖說都是會(huì)計(jì)分支，但它們的目的、受眾、信息內(nèi)容、報(bào)告形式、時(shí)間周期、管理、數(shù)據(jù)來源和重點(diǎn)關(guān)注等方面存在著的確的區(qū)別。企業(yè)要根據(jù)自身的需要和目標(biāo)，選擇比較合適的會(huì)計(jì)分支來意見企業(yè)的管理和決策。