你是否其實一個單位只不需要會計和出納這兩個職位就足夠了呢？實際上，這個想法是非常狹隘的。在一個單位中，以外會計和出納，還有一個許多其余的職位是非常重要的。在本文中，我們將探討探討那些職位，并解釋我想知道為什么它們對于一個單位的成功非常重要。

行政助理

行政助理是一個單位中非常重要的職位。他們正常情況是單位的第一道門檻，接待來訪者并處理和電子郵件。至于，他們還專門負責如何處理文件、安排好會議和行程，并去協助那些員工能完成日常任務。如果不是沒有行政助理，一個單位的日常運營城就會被比較大影響。

銷售代表

銷售代表是一個單位中非常重要的職位。他們負責客戶溝通，推銷產品或服務，并與客戶組建長期性關系。如果不是沒有銷售代表，一個單位將沒能擴展業務，也沒能我得到更多的收入。

市場營銷專員

市場營銷專員是一個單位中非常重要的職位。他們專門負責制定并執行市場營銷策略，推廣吧產品或服務，并與客戶建立聯系。假如就沒市場營銷專員，一個單位將根本無法擴大業務，也沒能完成任務更多的收入。

人力資源經理

人力資源經理是一個單位中非常重要的職位。他們全權負責招聘信息、培訓班和管理員工，并確保全員工能夠為單位表現出最大的貢獻。假如就沒人力資源經理，一個單位將不能招聘人才到比較好的員工，也難以一直保持員工的滿意度和忠誠度。

技術支持人員

技術支持人員是一個單位中非常重要的職位。他們你們負責幫忙解決員工和客戶在使用產品或服務時遇到的問題。如果就沒技術支持人員，一個單位將無法保證產品或服務的質量，也根本無法滿足客戶的需求。

項目經理

項目經理是一個單位中非常重要的職位。他們專門負責規劃、執行和控制項目，并確保項目還能夠按時、按質量和按預算能完成。如果是沒有項目經理，一個單位將不能管用地管理呀項目，也沒能實現程序項目的目標。

法律顧問

法律顧問是一個單位中非常重要的職位。他們專門負責解決的辦法單位在法律方面遇到的問題，并切實保障單位的行為條件法律法規。如果不是還沒有法律顧問，一個單位將沒能保護自己的利益，也不能避免法律風險。

總經理

總經理是一個單位中非常重要的職位。他們全權負責制定并執行單位的戰略和目標，并領導員工利用這個目標。如果沒有還沒有總經理，一個單位將根本無法最有效地管理和領導員工，也根本無法實現程序長期的成功。

一個單位中唯有會計和出納是遠不如太差的。以外職位同樣的不重要，平均職位都是自己的作用和價值。只能絕大部分職位聯合起來聯合，才能基于一個單位的長時刻成功。