會(huì)計(jì)出納是管理層嗎？這是一個(gè)愿意探討的問(wèn)題。在企業(yè)中，會(huì)計(jì)出納是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的重要人員，但他們是否是屬于管理層，那個(gè)問(wèn)題并太容易回答。本文將彼此不同探討一番那個(gè)問(wèn)題。

管理層的定義

我們必須了解管理層的定義。管理層大多指企業(yè)中的高層管理人員，他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)會(huì)制定企業(yè)的戰(zhàn)略和決策，管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。管理層的職責(zé)包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)。

會(huì)計(jì)出納的職責(zé)

會(huì)計(jì)出納是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的人員，他們的職責(zé)包括記錄和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，一次性處理企業(yè)的收支和結(jié)算等。會(huì)計(jì)出納的工作對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)決策有著重要的影響。

會(huì)計(jì)出納是否具備管理職責(zé)

從職責(zé)的角度很明顯，會(huì)計(jì)出納的工作當(dāng)然不和制定企業(yè)的戰(zhàn)略和決策，也不牽涉到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。而，來(lái)講，會(huì)計(jì)出納當(dāng)然不具備什么管理職責(zé)。

會(huì)計(jì)出納是否具備管理權(quán)限

管理層通常應(yīng)具備一定的管理權(quán)限，可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)參與決策和授權(quán)。而會(huì)計(jì)出納的職責(zé)主要是財(cái)務(wù)管理，他們大多數(shù)沒(méi)法對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)接受授權(quán)和決策，而肯定不能對(duì)企業(yè)的別的活動(dòng)接受橫加干涉。所以，從管理權(quán)限的角度而言，會(huì)計(jì)出納也不應(yīng)具備管理層的權(quán)限。

會(huì)計(jì)出納是否具備管理能力

管理能力是管理層必備的能力之一。管理層必須必須具備領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、決策能力等多方面的能力。而會(huì)計(jì)出納的職責(zé)主要是財(cái)務(wù)管理，他們的工作重點(diǎn)只是相對(duì)而言不精確和精巧細(xì)致，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織能力的要求根本不高。而，從管理能力的角度判斷，會(huì)計(jì)出納也不擁有管理層的能力。

會(huì)計(jì)出納在企業(yè)中的地位

可是會(huì)計(jì)出納屬于管理層，但他們?cè)谄髽I(yè)中的地位依然非常重要。會(huì)計(jì)出納全權(quán)負(fù)責(zé)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有用的支持。他們的工作精準(zhǔn)和極細(xì)致，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)決策有著有用的影響。

會(huì)計(jì)出納的職業(yè)發(fā)展

會(huì)計(jì)出納是財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專業(yè)人員，他們可以不是從不斷學(xué)習(xí)和修為提升自己的技能，逐年提高自己的職業(yè)水平和地位。會(huì)計(jì)出納這個(gè)可以按照考會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等專業(yè)資格證書(shū)，能提高自己的專業(yè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)計(jì)出納屬于管理層。確實(shí)他們的職責(zé)和權(quán)限最多，但他們?cè)谄髽I(yè)中的地位始終非常重要。會(huì)計(jì)出納可以不實(shí)際不斷學(xué)習(xí)和提升到自己的技能，逐年提高自己的職業(yè)水平和地位。

會(huì)計(jì)出納雖然都屬于管理層，但他們?cè)谄髽I(yè)中的作用不可或缺的。我們肯定看重會(huì)計(jì)出納的工作，為他們提供更合適的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和條件。