會(huì)計(jì)賬務(wù)處理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中必不可少的一項(xiàng)工作，它比較復(fù)雜到其它賬務(wù)科目的處理，其中包括耗費(fèi)科目。耗損科目是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中只不過(guò)自然因素、技術(shù)因素等原因而突然發(fā)生的損失，這些個(gè)損失必須實(shí)際會(huì)計(jì)賬務(wù)處理并且記錄和核算。下面將詳細(xì)可以介紹會(huì)計(jì)賬務(wù)處理中的損耗科目。

損耗科目的分類(lèi)

耗費(fèi)科目這個(gè)可以分為直接消耗和利用損耗兩種類(lèi)型。真接耗損是指與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)再相關(guān)的耗費(fèi)，如原材料損耗、半成品耗費(fèi)、成品消耗等。間接耗費(fèi)是指與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)借用相關(guān)的耗損，如辦公用品耗損、設(shè)備維修所消耗等。

損耗科目的計(jì)量方法

損耗科目的計(jì)量方法是可以分為實(shí)物計(jì)量和貨幣計(jì)量?jī)煞N。實(shí)物計(jì)量是指通過(guò)實(shí)際損失的數(shù)量接受計(jì)量，如原材料耗損的計(jì)量可以不明確的實(shí)際損失的重量或體積接受計(jì)量。貨幣計(jì)量是指按照損失的貨幣價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，如設(shè)備維護(hù)消耗的計(jì)量可以不聽(tīng)從維修費(fèi)用通過(guò)計(jì)量。

損耗科目的會(huì)計(jì)處理

消耗科目的會(huì)計(jì)處理除了消耗的核算和耗費(fèi)的分?jǐn)�。所消耗的核算是指將損耗的數(shù)量或貨幣價(jià)值留下記錄在你所選的損耗科目賬戶(hù)中，以便于日后強(qiáng)盜團(tuán)的分?jǐn)偤秃怂恪�損耗的分?jǐn)偸侵笇⒑馁M(fèi)明確的一定的比例或規(guī)則分?jǐn)偟蕉�十多個(gè)成本或費(fèi)用科目中，以以便日后確切計(jì)算出產(chǎn)品或服務(wù)的成本和費(fèi)用。

直接損耗的會(huì)計(jì)處理

就所消耗的會(huì)計(jì)處理除開(kāi)原材料所消耗、半成品消耗和成品耗損。原材料所消耗的會(huì)計(jì)處理是將損耗的數(shù)量或貨幣價(jià)值留下記錄在原材料耗費(fèi)科目賬戶(hù)中，同時(shí)將損耗的數(shù)量或貨幣價(jià)值按照一定的比例或規(guī)則分?jǐn)偟侥抢锍杀净蛸M(fèi)用科目中。半成品損耗和成品所消耗的會(huì)計(jì)處理與原材料消耗的會(huì)計(jì)處理帶有。

間接損耗的會(huì)計(jì)處理

主動(dòng)耗費(fèi)的會(huì)計(jì)處理和辦公用品損耗、設(shè)備維修耗損等。辦公用品所消耗的會(huì)計(jì)處理是將損耗的數(shù)量或貨幣價(jià)值有記錄在辦公用品耗損科目賬戶(hù)中，同時(shí)將所消耗的數(shù)量或貨幣價(jià)值明確的一定的比例或規(guī)則分?jǐn)偟矫總�(gè)成本或費(fèi)用科目中。設(shè)備維修耗費(fèi)的會(huì)計(jì)處理與辦公用品所消耗的會(huì)計(jì)處理類(lèi)似于。

損耗科目的影響因素

耗費(fèi)科目的影響因素包括自然因素、技術(shù)因素、管理因素等。自然因素是指自然災(zāi)害、氣候變化等因素對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損耗產(chǎn)生的影響。技術(shù)因素是指生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的技術(shù)水平、設(shè)備狀況等因素對(duì)耗費(fèi)產(chǎn)生的影響。管理因素是指企業(yè)管理水平、管理制度等因素對(duì)耗損產(chǎn)生的影響。

損耗科目的控制方法

耗損科目的控制方法包括加強(qiáng)管理、提高技術(shù)水平、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等。加強(qiáng)管理是指建立健全的管理制度、結(jié)合對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)督和管理。提高技術(shù)水平是指通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)等增加生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的技術(shù)水平。優(yōu)化生產(chǎn)工藝是指改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程等減少損耗。

損耗科目的影響

消耗科目的影響除開(kāi)再影響和一定程度影響。再會(huì)影響是指損耗對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)成本的影響，損耗越大，產(chǎn)品或服務(wù)成本越高。利用影響是指耗費(fèi)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響，所消耗越大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益越差。

損耗科目的管理思路

所消耗科目的管理思路除開(kāi)損耗預(yù)防、耗費(fèi)控制和耗費(fèi)降底。損耗預(yù)防是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中采取預(yù)防措施，盡很可能減少損耗的發(fā)生。消耗壓制是指在消耗也不可能發(fā)生的情況下，采取什么措施再控制措施，盡很可能減少損耗的影響。耗損降底是指是從技術(shù)改進(jìn)、管理優(yōu)化等降低損耗的數(shù)量和影響。

耗費(fèi)科目是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必不可免的一項(xiàng)成本，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益再產(chǎn)生擁有上市公司的影響。并且，企業(yè)要采取什么措施比較有效的管理措施，盡很有可能減少損耗的發(fā)生和影響，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。