從出納到會(huì)計(jì)主管，是許多財(cái)務(wù)從業(yè)者的職業(yè)夢(mèng)想。只不過(guò)，那個(gè)過(guò)程需要經(jīng)歷多少年的積累和學(xué)習(xí)呢？本文將為大家推薦出納幾年能可以做到會(huì)計(jì)主管的過(guò)程。

第一年：熟悉公司業(yè)務(wù)和流程

在第一年，出納是需要認(rèn)識(shí)公司的業(yè)務(wù)和流程，除開(kāi)公司的財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)核算方法、財(cái)務(wù)報(bào)表等。同時(shí)，還必須掌握到公司的業(yè)務(wù)流程，所了解公司的業(yè)務(wù)模式、銷售渠道、采購(gòu)流程等。

第二年：熟練掌握會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制

在第二年，出納必須能熟練掌握會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制，以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等。同時(shí)，還需要打聽(tīng)一下其它財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法和分析技巧，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。

第三年：參與財(cái)務(wù)決策和管理

在第三年，出納不需要進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)決策和管理，除開(kāi)會(huì)制定財(cái)務(wù)預(yù)算、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、提出財(cái)務(wù)建議等。同時(shí)，還不需要所了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，為公司的財(cái)務(wù)決策需要提供支持。

第四年：擔(dān)任財(cái)務(wù)主管助理

在第四年，出納也可以兼任財(cái)務(wù)主管助理，去協(xié)助財(cái)務(wù)主管管理公司的財(cái)務(wù)工作。在那個(gè)階段，出納需要必須具備一定的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，還能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功財(cái)務(wù)工作。

第五年：擔(dān)任財(cái)務(wù)主管

在第五年，出納是可以兼任財(cái)務(wù)主管，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和決策。在這個(gè)階段，出納是需要擁有較高的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理能力，能夠制定并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃，總體協(xié)調(diào)各部門的財(cái)務(wù)工作。

第六年：擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)助理

在第六年，出納可以兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，去協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理公司的財(cái)務(wù)工作。在這樣的階段，出納是需要應(yīng)具備更高的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，能夠配合協(xié)調(diào)各單位部門的財(cái)務(wù)工作，為公司的發(fā)展提供支持。

第七年：擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)

在第七年，出納可以擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，共同負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和決策。在那個(gè)階段，出納需要應(yīng)具備全面的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理能力，能夠制定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的財(cái)務(wù)工作，為公司的發(fā)展提供給支持。

第八年：擔(dān)任財(cái)務(wù)副總裁

在第八年，出納這個(gè)可以擔(dān)任財(cái)務(wù)副總裁，你們負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和決策。在這樣的階段，出納是需要必須具備高度的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)力，還能夠?yàn)楣�司的發(fā)展提供給戰(zhàn)略支持和決策建議。

第九年：擔(dān)任財(cái)務(wù)總裁

在第九年，出納是可以擔(dān)任財(cái)務(wù)總裁，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和決策。在這些階段，出納是需要具備卓越的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)力，能夠?yàn)楣�司的發(fā)展能提供戰(zhàn)略支持和決策見(jiàn)意，沖擊公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

第十年：成為公司的CEO

在第十年，出納也可以成為公司的CEO，負(fù)責(zé)公司的整體管理和決策。在這樣的階段，出納要具備什么新華考資的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，能制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，協(xié)調(diào)各部門的工作，加快公司的發(fā)展。

出納幾年能能做到會(huì)計(jì)主管，要經(jīng)多年的積累和學(xué)，是需要不斷提升自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理能力，才能下一界一名最優(yōu)秀的財(cái)務(wù)從業(yè)者。