會計和出納是公司中非常重要的職位，他們全權負責財務管理和資金流動。錯誤的設置會計和出納的職責和權限這個可以解決公司盡量的避免財務風險和錯誤，增強財務效率和透明度。下面是一些關于要如何設置里會計和出納的建議。

1.明確職責和權限

公司肯定必須明確會計和出納的職責和權限。會計專門負責留下記錄和正式報告公司的財務狀況，除了收入、支出、資產和負債。出納負責管理公司的現金流，除開收款、付款和銀行存款。公司應該要以保證會計和出納的職責和權限清晰比較明確，盡量減少交錯重疊和被混淆。

2.建立內部控制制度

目的是破壞公司的財務安全，公司應該要建立內部控制制度。這除了制定并執行財務管理政策和程序，確保全財務記錄的準確性和完整性，包括建立審計和監督機制。會計和出納應該恪守公司的內部控制制度，切實保障財務管理的規范性要求和透明度。

3.實行雙重核算制度

替確保財務記錄的準確性，公司估計制度精神沖擊核算制度。這意味著每筆財務交易都是需要有兩個其它的記錄，一個由會計留下記錄，另一個由出納記錄。那樣的話是可以盡量減少單方面記錄和錯誤記錄，提高財務管理的準確性和可靠性。

4.建立財務報告制度

就是為了及時所了解公司的財務狀況，公司估計建立財務報告制度。這包括定期編制財務報表，如資產負債表、利潤表和現金流量表，以及定期定時并且財務分析和評估。會計和出納應該是及時準確地提供給財務數據和信息，以便于公司管理層提出正確的決策。

5.建立預算管理制度

為了壓制公司的支出和能提高財務效率，公司應該是確立預算管理制度。這和制定并執行年度預算和月度預算，監督和控制預算執行情況，在內及時調整預算計劃。會計和出納估計信守預算管理制度，確保財務支出的合理性和可控性。

6.加強內部培訓和監督

目的是增強會計和出納的專業水平和工作效率，公司應該起到內部培訓和監督。這和可以提供專業培訓和技能提升機會，建立起績效考核和獎懲制度，在內定期定時進行內部審計和監督。會計和出納應該要不斷學習和能提高自己的專業水平，確保全財務管理的高效性和準確性。

7.建立信息化管理系統

目的是增加財務管理的效率和透明度，公司肯定組建信息化管理系統。這除了按結構財務軟件和電子支付系統，基于財務數據的自動化專業處理和管理，在內建立在線審批和報銷系統。會計和出納應該要比較熟練能夠掌握信息化管理系統，以保證財務管理的高效穩定性和準確性。

8.定期進行外部審計

是為切實保障財務管理的透明度和可靠性，公司應該是定期通過外部審計。這包括直接聘請專業審計機構對公司的財務狀況進行審計和評估，在內不公開財務報表和審計結果。會計和出納應該是積極配合外部審計工作，切實保障財務管理的規范度和透明度。

以上是關于如何能可以設置會計和出納的建議，只希望對公司的財務管理有了幫助。