財務(wù)與會計外包是一種越來越受歡迎的商業(yè)模式，它這個可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、會減少風險。可是，如何能去做財務(wù)與會計人員外包，讓企業(yè)完成的最的利益呢？下面，我們來探討一番一下。

第一步：確定外包的范圍和目標

在決定外包財務(wù)與會計工作以前，企業(yè)要先確定外包的范圍和目標。這包括都有那些工作不需要外包，外包的目的是什么，外包后的預(yù)期效果是什么等。只能應(yīng)明確了那些問題，才能更合適地選擇合適的外包服務(wù)商。

第二步：選擇合適的外包服務(wù)商

你選合適的外包服務(wù)商是外包順利的關(guān)鍵。企業(yè)必須考慮到外包服務(wù)商的專業(yè)能力、經(jīng)驗、信譽、價格等方面。當然了，還必須打聽一下外包服務(wù)商的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等方面，希望能夠好地做評估其是否需要條件企業(yè)的需求。

第三步：建立合作機制

建立合作機制是外包順利的保障。企業(yè)需要與外包服務(wù)商建立合作機制，必須明確雙方的責任和義務(wù)，約定服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)周期、服務(wù)費用等方面的事項。同時，還不需要建立溝通渠道，及時解決問題，保證外包工作的成功了進行。

第四步：保護企業(yè)信息安全

保護企業(yè)信息安全是外包過程中是需要而且特別注意的問題。企業(yè)要與外包服務(wù)商簽訂保密協(xié)議，比較明確能保密范圍、保密期限、保密義務(wù)等方面的內(nèi)容。再者，還必須對外包服務(wù)商的信息安全管理能力通過評估，必須保證企業(yè)信息應(yīng)該不會被泄露。

第五步：建立財務(wù)與會計管理制度

確立財務(wù)與會計管理制度是外包后不需要做的工作。企業(yè)需要會制定相關(guān)的管理制度，必須明確財務(wù)與會計工作的流程、標準、責任等方面的內(nèi)容。同時，還不需要對外包服務(wù)商的工作進行監(jiān)督和評估，確保外包工作條件符合企業(yè)的要求。

第六步：及時溝通和反饋

及時溝通和反饋是外包成功的關(guān)鍵。企業(yè)需要與外包服務(wù)商盡量良好的訓(xùn)練的溝通，及時反饋工作進展情況和問題，同盟協(xié)議解決難題。況且，還需要對外包服務(wù)商的工作參與評估和反饋處理，及時調(diào)整工作方向，確保外包工作順利接受。

第七步：建立長期合作關(guān)系

建立長期合作關(guān)系是外包成功了的目標。企業(yè)必須與外包服務(wù)商成立長期合作關(guān)系，共同發(fā)展。當然了，還要對外包服務(wù)商的工作進行堅持了評估和監(jiān)督，不斷提升外包工作的質(zhì)量和效率。

第八步：經(jīng)驗，不斷改進

經(jīng)驗，不斷改進是外包成功了的必要條件。企業(yè)必須對外包工作通過和評估，發(fā)現(xiàn)到問題和不足，及時改進。同時，還是需要不斷學習和探索它，想提高外包工作的水平和質(zhì)量。

財務(wù)與會計外包是一種管用的商業(yè)模式，這個可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、減少風險。但是，要去做財務(wù)與會計項目外包，要企業(yè)與外包服務(wù)商共同努力，建立合作機制，保護信息安全，建立管理制度，及時溝通和反饋，組建長期合作關(guān)系，經(jīng)驗，逐步改進。這樣的話，才能實現(xiàn)程序外包的最大價值。