現金出納是企業中最重要的職位之一，他們專門負責一次性處理公司的現金流。而現在，的原因現金的敏感性和易失性，現金出納的工作是需要能夠得到總會計的嚴格控制。在本文中，我們將繼續探討總會計要如何完全控制現金出納。

建立有效的現金管理制度

建立管用的現金管理制度是完全控制現金出納的第一步。總會計應該要以保證公司有一個求全部的現金管理制度，包括現金流程、現金賬戶、現金預算和現金監控等方面。這樣這個可以確保現金出納在工作中信守公司的規定和程序。

制定嚴格的現金出納政策

總會計應該會制定嚴格一點的現金出納政策，除了現金出納的職責、權限和責任等方面。那樣可以確保全現金出納工作當中尊守公司的規定和程序，但是對于違反禁令的行為，是可以被追究責任。

實施現金出納培訓計劃

現金出納必須應具備一定的財務知識和技能，以便也能錯誤的地如何處理現金流。總會計肯定如何實施現金出納培訓計劃，以能提高現金出納的專業水平和工作能力。

建立現金監控機制

總會計應該要成立現金監控機制，對現金出納的工作并且監控和審計。那樣也可以必須保證現金出納工作中遵守公司的規定和程序，但是相對于違反禁令的行為，可以不及時發現和處理。

實施現金預算管理

現金預算管理是切實保障現金很流暢和安全的有用手段。總會計應該要率先實施現金預算管理，除開現金流量預測、現金支出計劃和現金收入計劃等方面。這樣這個可以必須保證現金出納工作當中尊守公司的規定和程序，但是相對于現金流量的管理非常有效。

建立現金審批機制

現金審批機制是必須保證現金不卡和安全的重要的是手段。總會計應該是建立現金審批機制，包括現金支出審批和現金收入審批等方面。那樣可以不確保全現金出納在工作中不違背公司的規定和程序，而且相對于現金流量的管理十分管用。

實施現金流量監控

現金流量監控是必須保證現金能流暢和安全的重要的是手段。總會計肯定具體實施現金流量監控，包括現金流量預測、現金流量分析和現金流量監控等方面。這樣的也可以確保全現金出納平時工作中尊守公司的規定和程序，但是是對現金流量的管理極其快速有效。

建立現金出納績效考核機制

現金出納績效考核機制是以保證現金流暢和安全的不重要手段。總會計應該是組建現金出納績效考核機制，除了現金出納的工作質量、工作效率和工作態度等方面。這樣的可以激勵現金出納越來越努力地工作的話，增加現金管理的效率和質量。

建立現金出納風險管理機制

現金出納風險管理機制是切實保障現金能流暢和安全的重要手段。總會計估計組建現金出納風險管理機制，以及現金出納的風險評估、風險控制和風險應對等方面。這樣可以不確保全現金出納在工作中遵守公司的規定和程序，另外相對于風險的管理越來越有效。

控制現金出納是現金管理的重要環節，必須能得到總會計的嚴格控制。通過建立有效的現金管理制度、制定出嚴不的現金出納政策、實施現金出納培訓計劃、確立現金監控機制、實施現金預算管理、建立起現金審批機制、如何實施現金流量監控、建立起現金出納績效考核機制和建立起現金出納風險管理機制等措施，是可以以保證現金出納的工作質量和效率，增加現金管理的效率和質量。