你如何確定曾經(jīng)聽過出納會穿過會計(jì)？這顯然是一個太不可思議的說法，可是在實(shí)際中工作中，狀況倒是存在地。出納和會計(jì)都是會計(jì)部門的不重要角色，只不過他們的職責(zé)和工作內(nèi)容有了完全不同。在本文中，我們將繼續(xù)探討出納我想知道為什么會沖過會計(jì)，和如何避免這種情況的發(fā)生。

出納和會計(jì)的職責(zé)

出納和會計(jì)大都財(cái)會部門的最重要角色，但是他們的職責(zé)和工作內(nèi)容有了不同。出納主要注意負(fù)責(zé)如何處理公司的現(xiàn)金流，和收款、直接付款、銀行存款和提款等。出納還是需要負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金流量表，切實(shí)保障公司的現(xiàn)金流量換取充分的控制和管理。

相比之下，會計(jì)的職責(zé)更加應(yīng)用廣泛。會計(jì)不需要共同負(fù)責(zé)全面處理公司的全部財(cái)務(wù)事務(wù)，和賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析、稅務(wù)申報(bào)等。會計(jì)還必須與公司的其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)狀況得到充分的控制和管理。

出納越過會計(jì)的原因

事實(shí)上出納和會計(jì)的職責(zé)有所不同，只不過他們的工作密切具體。出納不需要向會計(jì)可以提供現(xiàn)金流量表和其他相關(guān)信息，以備萬一會計(jì)也能準(zhǔn)地進(jìn)行會計(jì)核算。但，在某些情況下，出納很可能會越過會計(jì)，就向公司的高層管理人員提供給信息。

出納沖到會計(jì)的原因很可能有很多。都有點(diǎn)出納可能覺著會計(jì)處理事務(wù)的速度太慢，或則會計(jì)的工作夠不夠透測。有點(diǎn)出納可能會覺著會計(jì)不夠?qū)�業(yè)，沒能詳細(xì)地去處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)。還有一個一些出納很有可能感覺會計(jì)對公司的財(cái)務(wù)狀況打聽一下夠進(jìn)入到，不能需要提供沒有用的建議。

出納越過會計(jì)的后果

出納越過會計(jì)的后果肯定的很嚴(yán)重點(diǎn)。出納的行為可能導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)狀況一旦得到充分的控制和管理。要是出納向高層管理人員需要提供的信息不準(zhǔn)確或不完整，公司可能會提出錯誤`的決策，導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失。

出納的行為可能會造成公司的財(cái)務(wù)報(bào)表不詳細(xì)。如果不是出納向高層管理人員提供的信息與會計(jì)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表不一致，公司很可能會遭遇財(cái)務(wù)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

如何避免出納越過會計(jì)

目的是以免出納繞過會計(jì)，公司要根據(jù)不同情況一些措施。公司是需要成立一個明確的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)定出納和會計(jì)的職責(zé)和工作流程。公司還要成立一個快速有效的內(nèi)部控制機(jī)制，確保全部的財(cái)務(wù)事務(wù)我得到充分的控制和管理。

公司必須加強(qiáng)對出納和會計(jì)的培訓(xùn)和管理。公司應(yīng)該要向出納和會計(jì)提供必要的培訓(xùn)，以增加他們的專業(yè)水平和工作效率。公司還應(yīng)該要確立一個有效的績效考核機(jī)制，對出納和會計(jì)的工作進(jìn)行評估和管理。

出納穿過會計(jì)是一種出了問題的行為，很可能會倒致公司的財(cái)務(wù)狀況得不到充分的控制和管理。目的是避免這種情況的發(fā)生，公司不需要組建一個應(yīng)明確的財(cái)務(wù)管理制度，起到對出納和會計(jì)的培訓(xùn)和管理，建立起一個快速有效的內(nèi)部控制機(jī)制。至少，公司才能保證財(cái)務(wù)狀況我得到充分的控制和管理，為公司的發(fā)展提供給堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。