會(huì)計(jì)做賬是企業(yè)管理中不可或缺的部分的一部分，可是在實(shí)際操作中，會(huì)計(jì)來(lái)講不會(huì)拒絕問(wèn)詢業(yè)務(wù)部門，倒致賬目不準(zhǔn)，甚至又出現(xiàn)錯(cuò)誤。那你，為什么會(huì)計(jì)不可能問(wèn)誰(shuí)呢？下面就來(lái)一一電學(xué)計(jì)算。

1. 會(huì)計(jì)缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)

會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，會(huì)計(jì)人員并不一定只踏實(shí)專注于賬目的處理和有記錄，而對(duì)此業(yè)務(wù)流程的了解卻太差深入。因此，他們會(huì)很難解釋業(yè)務(wù)部門的詳細(xì)操作流程，也到底都有那些信息是必要的，哪些是次要的。

2. 會(huì)計(jì)不愿意打擾業(yè)務(wù)部門

在企業(yè)中，業(yè)務(wù)部門的工作量正常情況都很大，會(huì)計(jì)人員不不愿意打撓他們的工作，也并不想給他們提高負(fù)擔(dān)。并且，會(huì)計(jì)來(lái)講你選擇自己的的能完成賬目處理和記錄的工作，而應(yīng)該不會(huì)愿意向業(yè)務(wù)部門求幫助。

3. 會(huì)計(jì)認(rèn)為自己已經(jīng)了解業(yè)務(wù)部門的需求

會(huì)計(jì)人員在一次性處理賬目時(shí)，通常會(huì)參照以往的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)部門的需求來(lái)參與能操作。他們其實(shí)自己早知道一點(diǎn)業(yè)務(wù)部門的需求，但不是需要再去問(wèn)詢。不過(guò)，隨著業(yè)務(wù)的變化和發(fā)展，這個(gè)做法肯定會(huì)可能導(dǎo)致賬目的不準(zhǔn)確。

4. 會(huì)計(jì)缺乏溝通技巧

會(huì)計(jì)人員大多不具備什么良好的溝通技巧，他們到底怎么與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效的溝通和交流。所以，他們并不一定應(yīng)該不會(huì)主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門提出問(wèn)題或求幫助。

5. 會(huì)計(jì)缺乏主動(dòng)性

會(huì)計(jì)人員常見(jiàn)是聽(tīng)從明確規(guī)定流程接受你操作的，他們?nèi)狈χ鲃?dòng)性，應(yīng)該不會(huì)主動(dòng)去求解決問(wèn)題的方法。假如遇到問(wèn)題，他們來(lái)講會(huì)你選耐心的等待業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系他們，而又不是乘勝追擊。

6. 會(huì)計(jì)認(rèn)為自己的工作是獨(dú)立的

會(huì)計(jì)人員大多其實(shí)自己的工作是獨(dú)立的，不不需要與兩個(gè)部門并且協(xié)作。他們以為自己只要明確的明確規(guī)定流程接受能操作，就可以不能完成工作。因此，他們不會(huì)主動(dòng)去向其他部門拜求幫助。

7. 會(huì)計(jì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)部門的了解

會(huì)計(jì)人員大多只了解賬目的處理和記錄，而不查哈業(yè)務(wù)部門的具體看工作流程和需求。因此，他們會(huì)很難再理解業(yè)務(wù)部門的具體情況，也到底都有哪些信息是必要的，哪些是最重要的。

8. 會(huì)計(jì)缺乏對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的了解

會(huì)計(jì)人員通常只了解賬目的處理和記錄信息，而不參與企業(yè)的構(gòu)造運(yùn)營(yíng)情況。并且，他們很容易理解企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況，也不知道都有什么信息是必要的，哪些是次要的。

會(huì)計(jì)肯定不會(huì)問(wèn)誰(shuí)的原因有很多，不過(guò)這些原因都這個(gè)可以通過(guò)加強(qiáng)溝通和交流來(lái)解決的辦法。企業(yè)估計(jì)勉勵(lì)會(huì)計(jì)人員與業(yè)務(wù)部門通過(guò)有效的溝通和交流，以備萬(wàn)一更合適地所了解業(yè)務(wù)流程和需求，從而能提高賬目的準(zhǔn)確性和可靠性。