預(yù)算是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，而會計預(yù)算則是預(yù)算中的不重要組成部分。會計預(yù)算是企業(yè)在一定時期內(nèi)對財務(wù)狀況和經(jīng)營活動的預(yù)測和規(guī)劃，按照對各項費用的預(yù)算，企業(yè)也可以更好地掌握經(jīng)營狀況，會制定比較合理的經(jīng)營策略。那你，會計預(yù)算中有都有什么費用橫列呢？

銷售費用

銷售費用是企業(yè)在銷售產(chǎn)品或服務(wù)過程中所不可能發(fā)生的費用，以及廣告宣傳費、促銷費、銷售人員工資、差旅費等。銷售費用的預(yù)算是企業(yè)會制定銷售計劃的重要的是依據(jù)，是從合算的銷售費用預(yù)算，企業(yè)這個可以更合適地新的規(guī)劃銷售策略，增加銷售效率。

管理費用

管理費用是企業(yè)在管理過程中所不可能發(fā)生的費用，包括人力資源費用、行政辦公費用、專業(yè)培訓(xùn)費用等。管理費用的預(yù)算是企業(yè)制定并執(zhí)行管理計劃的最重要依據(jù)，實際合不合理的管理費用預(yù)算，企業(yè)可以不更合適地新的規(guī)劃管理策略，提高管理效率。

研發(fā)費用

研發(fā)費用是企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)過程中所不可能發(fā)生的費用，除開研發(fā)人員工資、研發(fā)設(shè)備費用、專利申請費用等。研發(fā)費用的預(yù)算是企業(yè)制定研發(fā)計劃的重要的是依據(jù)，通過合理不的研發(fā)費用預(yù)算，企業(yè)可以好些地規(guī)劃規(guī)劃研發(fā)策略，提高研發(fā)效率。

生產(chǎn)成本

生產(chǎn)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所再一次發(fā)生的費用，包括原材料費、人工費、制造費用等。生產(chǎn)成本的預(yù)算是企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的不重要依據(jù)，按照合理的生產(chǎn)成本預(yù)算，企業(yè)可以不好些地新的規(guī)劃生產(chǎn)策略，提高生產(chǎn)效率。

財務(wù)費用

財務(wù)費用是企業(yè)在融資和投資過程中所不可能發(fā)生的費用，以及利息、手續(xù)費、匯兌損益等。財務(wù)費用的預(yù)算是企業(yè)制定并執(zhí)行融資和投資計劃的重要依據(jù)，實際比較合理的財務(wù)費用預(yù)算，企業(yè)是可以好地規(guī)劃融資和投資策略，增強財務(wù)效益。

稅費

稅費是企業(yè)在經(jīng)營過程中所應(yīng)交納的各種稅費，除開企業(yè)所得稅、增值稅、營業(yè)稅等。稅費的預(yù)算是企業(yè)制定財務(wù)計劃的最重要依據(jù)，按照比較合理的稅費預(yù)算，企業(yè)也可以要好地規(guī)劃規(guī)劃財務(wù)策略，想提高財務(wù)效益。

折舊與攤銷

折舊與攤銷是企業(yè)在不使用固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)過程中所再一次發(fā)生的費用，包括固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等。固定資產(chǎn)與攤銷的預(yù)算是企業(yè)制定出資產(chǎn)管理計劃的重要依據(jù)，通過合不合理的固定資產(chǎn)折舊與攤銷預(yù)算，企業(yè)是可以更好地新的規(guī)劃資產(chǎn)管理策略，增強資產(chǎn)效益。

其他費用

除此之外以上好多種費用外，企業(yè)在經(jīng)營過程中肯定會不可能發(fā)生那些各種費用，如維修費、保險費、捐贈費等。這些個費用的預(yù)算確實是企業(yè)制定可以經(jīng)營計劃的重要依據(jù)，是從合理的別的費用預(yù)算，企業(yè)是可以更合適地新的規(guī)劃經(jīng)營策略，提高經(jīng)營效益。

會計預(yù)算中包含了多種費用，每種費用也是企業(yè)運營過程中不可缺失的一部分。按照合算的費用預(yù)算，企業(yè)可以更好地規(guī)劃設(shè)計經(jīng)營策略，提高經(jīng)營效益。