預算是企業管理中非常重要的一環，而會計預算則是預算中的不重要組成部分。會計預算是企業在一定時期內對財務狀況和經營活動的預測和規劃，按照對各項費用的預算，企業也可以更好地掌握經營狀況，會制定比較合理的經營策略。那你，會計預算中有都有什么費用橫列呢？

銷售費用

銷售費用是企業在銷售產品或服務過程中所不可能發生的費用，以及廣告宣傳費、促銷費、銷售人員工資、差旅費等。銷售費用的預算是企業會制定銷售計劃的重要的是依據，是從合算的銷售費用預算，企業這個可以更合適地新的規劃銷售策略，增加銷售效率。

管理費用

管理費用是企業在管理過程中所不可能發生的費用，包括人力資源費用、行政辦公費用、專業培訓費用等。管理費用的預算是企業制定并執行管理計劃的最重要依據，實際合不合理的管理費用預算，企業可以不更合適地新的規劃管理策略，提高管理效率。

研發費用

研發費用是企業在研發新產品或服務過程中所不可能發生的費用，除開研發人員工資、研發設備費用、專利申請費用等。研發費用的預算是企業制定研發計劃的重要的是依據，通過合理不的研發費用預算，企業可以好些地規劃規劃研發策略，提高研發效率。

生產成本

生產成本是企業在生產過程中所再一次發生的費用，包括原材料費、人工費、制造費用等。生產成本的預算是企業制定生產計劃的不重要依據，按照合理的生產成本預算，企業可以不好些地新的規劃生產策略，提高生產效率。

財務費用

財務費用是企業在融資和投資過程中所不可能發生的費用，以及利息、手續費、匯兌損益等。財務費用的預算是企業制定并執行融資和投資計劃的重要依據，實際比較合理的財務費用預算，企業是可以好地規劃融資和投資策略，增強財務效益。

稅費

稅費是企業在經營過程中所應交納的各種稅費，除開企業所得稅、增值稅、營業稅等。稅費的預算是企業制定財務計劃的最重要依據，按照比較合理的稅費預算，企業也可以要好地規劃規劃財務策略，想提高財務效益。

折舊與攤銷

折舊與攤銷是企業在不使用固定資產和無形資產過程中所再一次發生的費用，包括固定資產折舊、無形資產攤銷等。固定資產與攤銷的預算是企業制定出資產管理計劃的重要依據，通過合不合理的固定資產折舊與攤銷預算，企業是可以更好地新的規劃資產管理策略，增強資產效益。

其他費用

除此之外以上好多種費用外，企業在經營過程中肯定會不可能發生那些各種費用，如維修費、保險費、捐贈費等。這些個費用的預算確實是企業制定可以經營計劃的重要依據，是從合理的別的費用預算，企業是可以更合適地新的規劃經營策略，提高經營效益。

會計預算中包含了多種費用，每種費用也是企業運營過程中不可缺失的一部分。按照合算的費用預算，企業可以更好地規劃設計經營策略，提高經營效益。