戰略管理會計實訓報告

引言

戰略管理會計是企業管理中不可或缺的一部分，它可以幫企業制定出和具體實施戰略，增加企業的競爭力和盈利能力。在本次實訓中，我們按照學習和實踐，全面了解了戰略管理會計的理論和實踐，增強了自己的實踐能力和專業素養。

實訓內容

決賽當天實訓主要包括戰略管理會計的基本概念、戰略制定出和具體實施、績效評估和控制等方面的內容。我們課堂講解、案例分析、模擬演練等多種，更深入了解了戰略管理會計的理論和實踐，掌握到了戰略管理會計的基本方法和技能。

實訓收獲

是從決賽當天實訓，我們好東西了很多。我們更深入了解了戰略管理會計的理論和實踐，手中掌握了戰略會制定和可以實行、績效評估和控制等方面的基本方法和技能。我們按照案例分析和模擬演練，能提高了自己的實踐能力和專業素養。我們是從團隊合作和交流，加強了自己的團隊合作和溝通能力。

實訓體會

在本次實訓中，我們深刻體會到了戰略管理會計在企業管理中的重要性。戰略管理會計可以好處企業制定并執行和可以實行戰略，能提高企業的競爭力和盈利能力。同時，戰略管理會計是需要結合企業的不好算情況，靈活運用其它方法和技術，利用戰略目標。

實訓反思

在能夠參加實訓中，我們也才發現了一些問題。我們在實踐中存在一定的不足，要進一步結合實踐能力和專業素養。我們需要深入地地打聽一下企業的換算情況，結合實際情況會制定和可以實行戰略。我們不需要加強團隊合作和溝通，增加團隊的協作效率。

實訓建議

就是為了進一步能提高實訓效果，我們提議以下建議。也可以減少實踐環節，增強實踐能力和專業素養。可以不增強與企業的聯系，進一步了解企業的不好算情況，結合實際情況制定并執行和實施戰略。可以不增強團隊合作和溝通，提高團隊的協作效率。

實訓

決賽當天實訓是一次的很有心怎么學習和實踐機會。是從自學和實踐，我們更深入了解了戰略管理會計的理論和實踐，能提高了自己的實踐能力和專業素養。同時，我們也發現到了一些問題，提出來了一些建議。不會相信在今后的學習和實踐中，我們會更深一步地知道一點戰略管理會計，能提高自己的實踐能力和專業素養，為企業的發展做出相當大的貢獻。