管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺的一部分，它能解決企業(yè)好地接受決策、規(guī)劃和控制。才是大二管理會(huì)計(jì)課程的一部分，我們并且了一次實(shí)訓(xùn)，本文將祥細(xì)介紹這回項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的過程和成果。

實(shí)訓(xùn)背景

大賽期間實(shí)訓(xùn)是我們大二管理會(huì)計(jì)課程的一部分，旨在搭建讓我們好些地解釋管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)，并都能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到求實(shí)際的企業(yè)管理中。我們選擇類型了一家小型企業(yè)以及實(shí)訓(xùn)對(duì)象，該企業(yè)通常從事行業(yè)服裝銷售業(yè)務(wù)。

實(shí)訓(xùn)目的

本次實(shí)訓(xùn)的主要目的是好處我們掌握管理會(huì)計(jì)的基本概念和方法，學(xué)會(huì)什么怎么應(yīng)用形式這些知識(shí)來分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)需要提供決策支持。同時(shí)，我們還如果能是從實(shí)際操作，周暈對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解，增強(qiáng)我們的實(shí)際操作能力。

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

大賽期間實(shí)訓(xùn)比較多除開以上內(nèi)容：

• 了解企業(yè)的基本情況和財(cái)務(wù)狀況
• 制定企業(yè)的預(yù)算和計(jì)劃
• 分析企業(yè)的成本和利潤(rùn)
• 制定企業(yè)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)
• 提出改進(jìn)意見和建議

實(shí)訓(xùn)過程

在實(shí)訓(xùn)過程中，我們簡(jiǎn)單所了解了企業(yè)的基本情況和財(cái)務(wù)狀況，除了企業(yè)的歷史、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品銷售情況、財(cái)務(wù)報(bào)表等。后再，我們據(jù)那些信息制定并執(zhí)行了企業(yè)的預(yù)算和計(jì)劃，除了銷售預(yù)算、成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等。隨即，我們對(duì)企業(yè)的成本和利潤(rùn)進(jìn)行了分析，找出了其中的問題和瓶頸，并提議了改進(jìn)意見和建議。我們?nèi)绾沃贫�了企業(yè)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，指導(dǎo)企業(yè)更合適地評(píng)估員工的績(jī)效和業(yè)績(jī)。

實(shí)訓(xùn)成果

按照決賽當(dāng)天實(shí)訓(xùn)，我們不光自學(xué)了管理會(huì)計(jì)的基本概念和方法，還能夠?qū)⑵鋺?yīng)用形式到求實(shí)際的企業(yè)管理中。我們成功地制定出了企業(yè)的預(yù)算和計(jì)劃，分析了企業(yè)的成本和利潤(rùn)，提議了改進(jìn)意見和建議，并如何制定了企業(yè)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。這個(gè)成果不僅為企業(yè)提供了決策支持，也能提高了我們的實(shí)際操作能力。

實(shí)訓(xùn)收獲

是從決賽當(dāng)天實(shí)訓(xùn)，我們不光完全掌握了管理會(huì)計(jì)的基本概念和方法，還學(xué)會(huì)了了要如何將其應(yīng)用到求實(shí)際的企業(yè)管理中。我們深入了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，能夠制定并執(zhí)行企業(yè)的預(yù)算和計(jì)劃，分析企業(yè)的成本和利潤(rùn)，提出改進(jìn)意見和建議，并制定并執(zhí)行企業(yè)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。這個(gè)知識(shí)和技能將對(duì)我們未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

實(shí)訓(xùn)反思

在實(shí)訓(xùn)過程中，我們遇見了一些問題和困難，或者企業(yè)信息夠全面、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)夠清楚等。這些問題讓我們意識(shí)到在實(shí)際操作中，我們要十分體貼和嚴(yán)肅，沒法忽視一丁點(diǎn)細(xì)節(jié)。同時(shí)，我們也不認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力同樣最重要，要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

實(shí)訓(xùn)

大賽期間實(shí)訓(xùn)讓我們更踏入地清楚了管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用，能提高了我們的實(shí)際操作能力。實(shí)際如何制定企業(yè)的預(yù)算和計(jì)劃、分析企業(yè)的成本和利潤(rùn)、制定企業(yè)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)等，我們?yōu)槠髽I(yè)提供給了決策支持，也為自己的職業(yè)發(fā)展扎下了良好基礎(chǔ)。

未來展望

我們只希望在未來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，都能夠更深入地怎么學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用，不停想提高自己的實(shí)際操作能力，為企業(yè)需要提供更合適的決策支持。同時(shí)，我們也我希望都能夠在職業(yè)發(fā)展中再發(fā)揮非常大的作用，為企業(yè)的發(fā)展提出更大的貢獻(xiàn)。