會(huì)計(jì)電算化的控制管理制度是企業(yè)內(nèi)部控制的不重要組成部分，它是保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息神秘、準(zhǔn)確、發(fā)下的不重要手段。與此同時(shí)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要注意，并且，成立完備的會(huì)計(jì)電算化控制管理制度稍顯尤為重要。

一、會(huì)計(jì)電算化的概念

會(huì)計(jì)電算化是指憑借計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)接受處理、管理和控制的過(guò)程。它不光可以增加會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性，還這個(gè)可以增加財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和可靠性。

二、會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)

會(huì)計(jì)電算化相對(duì)于悠久的傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)，具備200以內(nèi)優(yōu)勢(shì)：

• 提高工作效率，減少人力成本；
• 提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；
• 方便財(cái)務(wù)信息的管理和查詢；
• 便于財(cái)務(wù)信息的分析和決策。

三、會(huì)計(jì)電算化的風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)電算化雖然有很多優(yōu)勢(shì)，但也存在一些風(fēng)險(xiǎn)，如：

• 系統(tǒng)故障或黑客攻擊可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息泄露或丟失；
• 人為操作失誤可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤；
• 系統(tǒng)安全性不足可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息被篡改。

四、會(huì)計(jì)電算化控制管理制度的建立

為了有效地控制會(huì)計(jì)電算化的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要建立完善的會(huì)計(jì)電算化控制管理制度。具體步驟如下：

1. 制定會(huì)計(jì)電算化控制管理制度的基本原則和政策；
2. 明確會(huì)計(jì)電算化的管理職責(zé)和權(quán)限；
3. 制定會(huì)計(jì)電算化的操作規(guī)程和流程；
4. 建立會(huì)計(jì)電算化的安全保障措施；
5. 制定會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)急預(yù)案。

五、會(huì)計(jì)電算化控制管理制度的內(nèi)容

會(huì)計(jì)電算化控制管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：

• 會(huì)計(jì)電算化的基本原則和政策；
• 會(huì)計(jì)電算化的管理職責(zé)和權(quán)限；
• 會(huì)計(jì)電算化的操作規(guī)程和流程；
• 會(huì)計(jì)電算化的安全保障措施；
• 會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)急預(yù)案。

六、會(huì)計(jì)電算化控制管理制度的執(zhí)行

會(huì)計(jì)電算化控制管理制度的執(zhí)行需要注意以下幾點(diǎn)：

• 制度的執(zhí)行應(yīng)得到高層管理人員的支持和重視；
• 制度的執(zhí)行應(yīng)得到全體員工的認(rèn)可和配合；
• 制度的執(zhí)行應(yīng)得到內(nèi)部審計(jì)部門的監(jiān)督和檢查。

七、會(huì)計(jì)電算化控制管理制度的完善

會(huì)計(jì)電算化控制管理制度需要不斷完善和更新，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。具體措施如下：

• 及時(shí)調(diào)整制度，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化；
• 定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；
• 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的會(huì)計(jì)電算化操作水平。

八、會(huì)計(jì)電算化控制管理制度的重要性

會(huì)計(jì)電算化操縱管理制度是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，它這個(gè)可以快速有效地完全控制會(huì)計(jì)電算化的風(fēng)險(xiǎn)，最有保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、清楚、發(fā)下。所以，確立完善系統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化控制管理制度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理極其關(guān)鍵。

會(huì)計(jì)電算化完全控制管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要組成部分，它可以比較有效地完全控制會(huì)計(jì)電算化的風(fēng)險(xiǎn)，想提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、清楚、完整性。所以，企業(yè)應(yīng)該看重會(huì)計(jì)電算化控制管理制度的建立和執(zhí)行，不斷完善和可以更新制度，以漸漸適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。