成本會(huì)計(jì)和費(fèi)用會(huì)計(jì)是兩種不同的會(huì)計(jì)方法，它們都有吧各自的優(yōu)缺點(diǎn)。在你選哪種會(huì)計(jì)方法時(shí)，要考慮公司的某種特定需求和目標(biāo)。本文將研究和探討成本會(huì)計(jì)和費(fèi)用會(huì)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)，以幫您決定明智的決策。

成本會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

成本會(huì)計(jì)是一種跟蹤成本的方法，它是可以幫助企業(yè)打聽一下生產(chǎn)過程中的成本。以下是成本會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)：

準(zhǔn)確計(jì)算成本

成本會(huì)計(jì)可以解決企業(yè)確切可以計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本。這可促進(jìn)血液循環(huán)企業(yè)制定出合理的價(jià)格和預(yù)算，并判斷哪些地方產(chǎn)品或服務(wù)是最有利可圖的。

支持決策制定

成本會(huì)計(jì)這個(gè)可以為企業(yè)提供給有關(guān)生產(chǎn)成本的詳細(xì)信息，使好處企業(yè)制定出決策。比如，企業(yè)可以參照成本會(huì)計(jì)信息判斷哪些地方產(chǎn)品或服務(wù)肯定再繼續(xù)生產(chǎn)，哪些應(yīng)該突然停止生產(chǎn)出來。

跟蹤庫(kù)存

成本會(huì)計(jì)可以不幫助企業(yè)跟蹤庫(kù)存，除開原材料、半成品和成品。這可促進(jìn)血液循環(huán)企業(yè)控制庫(kù)存水平，減少浪費(fèi)和損失。

成本會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)

確實(shí)成本會(huì)計(jì)有很多優(yōu)點(diǎn)，但它也有一些缺點(diǎn)：

復(fù)雜性

成本會(huì)計(jì)是一種古怪的會(huì)計(jì)方法，是需要大量的時(shí)間和資源來跟蹤成本。這肯定會(huì)減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

不適用于服務(wù)業(yè)

成本會(huì)計(jì)更區(qū)分于制造業(yè)，而不是服務(wù)業(yè)。這是而且服務(wù)業(yè)的成本并不一定是絕不可以見的，未必能可以計(jì)算。

不適用于小企業(yè)

成本會(huì)計(jì)是對(duì)小企業(yè)對(duì)于可能過于復(fù)雜，而且它不需要大量的時(shí)間和資源來跟蹤成本。相對(duì)于小企業(yè)對(duì)于，費(fèi)用會(huì)計(jì)很有可能更合適。

費(fèi)用會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

費(fèi)用會(huì)計(jì)是一種跟蹤費(fèi)用的方法，它是可以好處企業(yè)知道一點(diǎn)其人員成本。以下是費(fèi)用會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)：

簡(jiǎn)單易用

費(fèi)用會(huì)計(jì)是一種簡(jiǎn)單易用的會(huì)計(jì)方法，范圍問題于某些類型的企業(yè)。它不是需要大量的時(shí)間和資源來跟蹤成本，而對(duì)此小企業(yè)來說可能會(huì)更合適。

適用于服務(wù)業(yè)

費(fèi)用會(huì)計(jì)更適用于服務(wù)業(yè)，因?yàn)榉��?wù)業(yè)的成本并不一定是絕對(duì)不可見的，沒法換算。費(fèi)用會(huì)計(jì)可以幫企業(yè)打聽一下其成本支出，最終達(dá)到會(huì)制定合理的價(jià)格和預(yù)算。

支持決策制定

費(fèi)用會(huì)計(jì)也可以為企業(yè)提供或是運(yùn)營(yíng)成本的詳細(xì)信息，進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)會(huì)制定決策。的或，企業(yè)也可以根據(jù)費(fèi)用會(huì)計(jì)信息確定哪些成本可以不達(dá)成妥協(xié)，都有那些成本應(yīng)該要減少。

費(fèi)用會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)

可是費(fèi)用會(huì)計(jì)有很多優(yōu)點(diǎn)，但它也有一些缺點(diǎn)：

不準(zhǔn)確計(jì)算成本

費(fèi)用會(huì)計(jì)不能準(zhǔn)算出產(chǎn)品或服務(wù)的成本。這肯定會(huì)造成企業(yè)制定不合理的價(jià)格和預(yù)算，使影響大企業(yè)的盈利能力。

不支持庫(kù)存跟蹤

費(fèi)用會(huì)計(jì)沒能幫企業(yè)跟蹤庫(kù)存，以及原材料、半成品和成品。這很可能會(huì)會(huì)造成企業(yè)根本無法控制庫(kù)存水平，增強(qiáng)浪費(fèi)和損失。

不支持生產(chǎn)決策

費(fèi)用會(huì)計(jì)無法為企業(yè)提供無關(guān)生產(chǎn)成本的詳細(xì)信息，所以無法好處企業(yè)制定并執(zhí)行生產(chǎn)決策。這很有可能會(huì)可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品或服務(wù)，浪費(fèi)資源。

成本會(huì)計(jì)和費(fèi)用會(huì)計(jì)都有吧各自的優(yōu)缺點(diǎn)。在選擇哪種會(huì)計(jì)方法時(shí)，要考慮公司的特定需求和目標(biāo)。如果不是企業(yè)是需要詳細(xì)計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本，并如何制定合理的價(jià)格和預(yù)算，這樣的話財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)肯定更比較適合。如果不是企業(yè)需要了解其運(yùn)營(yíng)的成本，并會(huì)制定合理的價(jià)格和預(yù)算，這樣的話費(fèi)用會(huì)計(jì)肯定更比較適合。