你是否是有過遇到了過這樣的情況：公司在全面處理賬目時(shí)，將快遞費(fèi)用記在了管理費(fèi)用中，但你卻不判斷這樣做是否是錯(cuò)誤的？今天，我們就來繼續(xù)探討一下會(huì)計(jì)快遞費(fèi)用記在管理費(fèi)用中的正確性。

管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的區(qū)別

在繼續(xù)討論會(huì)計(jì)快遞費(fèi)用記在管理費(fèi)用中的問題之前，我們必須先打聽一下管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的區(qū)別。管理費(fèi)用是指企業(yè)是為完成日常管理活動(dòng)而再一次發(fā)生的費(fèi)用，以及人員工資、辦公用品、差旅費(fèi)等。而財(cái)務(wù)費(fèi)用則是指企業(yè)是為融資活動(dòng)而不可能發(fā)生的費(fèi)用，除開利息、手續(xù)費(fèi)等。

快遞費(fèi)用是否屬于管理費(fèi)用

快遞費(fèi)用是否不屬于管理費(fèi)用，不需要依據(jù)情況不同來確認(rèn)。假如快遞費(fèi)用是就是為了結(jié)束日常管理活動(dòng)而再一次發(fā)生的，.例如公司工廠采購(gòu)物品需要快遞運(yùn)輸，這樣這部分費(fèi)用就這個(gè)可以歸為管理費(fèi)用。但要是快遞費(fèi)用是為了融資活動(dòng)而不可能發(fā)生的，比如企業(yè)向銀行ems郵寄貸款申請(qǐng)材料，這樣的話這部分費(fèi)用就估計(jì)歸為財(cái)務(wù)費(fèi)用。

會(huì)計(jì)處理快遞費(fèi)用的方法

如果沒有快遞費(fèi)用被歸為管理費(fèi)用，這樣會(huì)計(jì)在去處理賬目時(shí)，應(yīng)該要將這部分費(fèi)用記在管理費(fèi)用科目下。具體操作方法是，在會(huì)計(jì)科目中新建項(xiàng)一個(gè)“快遞費(fèi)用”科目，后再將快遞費(fèi)用的金額記在該科目下。

快遞費(fèi)用是否可以作為成本

都有點(diǎn)企業(yè)會(huì)將快遞費(fèi)用充當(dāng)成本并且核算，那樣做是否是正確的呢？要是快遞費(fèi)用是為了成功生產(chǎn)或銷售活動(dòng)而突然發(fā)生的，那你這部分費(fèi)用是可以作為成本通過核算。但如果不是快遞費(fèi)用是是為日常管理活動(dòng)而不可能發(fā)生的，那你這部分費(fèi)用就又不能才是成本參與核算。

快遞費(fèi)用的納稅問題

快遞費(fèi)用是否必須繳納稅款呢？假如快遞費(fèi)用是就是為了成功日常管理活動(dòng)而不可能發(fā)生的，這樣這部分費(fèi)用不必須繳納稅款。但要是快遞費(fèi)用是替融資活動(dòng)而發(fā)生的，那你這部分費(fèi)用就必須繳納稅款。

快遞費(fèi)用的控制

企業(yè)在管理快遞費(fèi)用時(shí)，需要注意以上幾點(diǎn)：

• 制定快遞費(fèi)用的管理制度，規(guī)定快遞費(fèi)用的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)；
• 選擇合適的快遞公司，比較不同快遞公司的價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量；
• 合理安排快遞時(shí)間，避免因?yàn)榧毙瓒鴮?dǎo)致費(fèi)用的增加；
• 及時(shí)審核快遞費(fèi)用，避免出現(xiàn)不必要的支出。

快遞費(fèi)用的節(jié)約

企業(yè)在管理快遞費(fèi)用時(shí)，也需要注意節(jié)約成本的問題。以下是一些節(jié)約快遞費(fèi)用的方法：

• 選擇合適的快遞，比如選擇普通快遞而不是特快快遞；
• 減少快遞次數(shù)，盡可能將多個(gè)物品合并在一起快遞；
• 與快遞公司談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格；
• 采用電子郵件等在線代替快遞。

會(huì)計(jì)快遞費(fèi)用記在管理費(fèi)用中是錯(cuò)誤的的，但必須依據(jù)什么具體的情況來可以確定。企業(yè)在管理快遞費(fèi)用時(shí)，不需要注意控制成本和省成本的問題，以達(dá)到最優(yōu)化的管理效果。