管理會計是一種不重要的會計學科，它的目標是為企業管理者需要提供決策支持和管理信息。管理會計的目標是什么？在本文中，我們將研究和探討管理會計的目標，以及要如何利用這些個目標。

1. 提供決策支持

管理會計的通常目標之一是為企業管理者可以提供決策支持。這意味著管理會計師要收集、分析和解釋某些財務和非財務信息，以幫助管理者做出明智之人的決策。這個決策肯定不屬于產品定價、投資決策、成本控制和業務擴展等方面。

2. 提高效率和效益

管理會計的另一個目標是提高企業的效率和效益。實際對企業的成本、收入和利潤等方面參與分析，管理會計師是可以指導企業管理者識別出哪些業務活動是最有效的，哪些是最實在是浪費的。這樣，企業管理者就也可以采取什么措施措施來再造業務流程，提高效率和效益。

3. 控制成本

成本控制是企業管理的不重要方面之一。管理會計師的另一個目標是幫助企業管理者控制成本。按照對企業的成本結構參與分析，管理會計師是可以解決企業管理者不識別出都有那些成本是不必要的，都有那些成本這個可以達成妥協。這樣，企業管理者就這個可以采取的措施措施來降低生產成本，增加企業的盈利能力。

4. 評估績效

管理會計的另一個目標是評估企業的績效。按照對企業的財務和非財務信息參與分析，管理會計師可以不指導企業管理者評估企業的績效。這樣，企業管理者就是可以清楚企業的強項和弱項，采取什么措施措施來提高服務效率，想提高企業的績效。

5. 制定預算

預算制定出是企業管理的不重要方面之一。管理會計師的另一個目標是幫助企業管理者會制定預算。通過對企業的財務和非財務信息并且分析，管理會計師可以不幫助企業管理者如何制定合算的預算，以基于企業的會導致發展目標。

6. 優化業務流程

優化業務流程是企業管理的重要的是方面之一。管理會計師的另一個目標是幫助企業管理者優化業務流程。通過對企業的業務流程參與分析，管理會計師這個可以幫企業管理者不識別出哪些地方業務流程是最比較有效的，哪些是最實在是浪費的。這樣，企業管理者就也可以采取措施來簡化業務流程，提高效率和效益。

7. 提高企業競爭力

提高企業競爭力是企業管理的最重要目標之一。管理會計師的另一個目標是幫企業提高競爭力。是從對企業的財務和非財務信息通過分析，管理會計師是可以幫助企業管理者所了解企業的市場地位和競爭對手的情況。這樣，企業管理者就可以不采取措施來能提高企業的競爭力。

8. 實現可持續發展

實現可持續發展是企業管理的重要的是目標之一。管理會計師的另一個目標是好處企業利用可持續發展。按照對企業的財務和非財務信息接受分析，管理會計師也可以幫企業管理者了解企業的環境和社會責任。這樣，企業管理者就也可以采取的措施措施來實現可持續發展。

管理會計的目標是為企業管理者能提供決策支持和管理信息。是從對企業的財務和非財務信息通過分析，管理會計師這個可以指導企業管理者實現方法眾多目標，如提高效率和效益、控制成本、評估績效、如何制定預算、優化業務流程、提高企業競爭力和實現程序可持續發展等。僅有實現那些目標，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。