成本管理專員和會計是企業(yè)中非常重要的兩個職位，雖說他們都比較復(fù)雜到企業(yè)的財務(wù)管理，可是他們的職責(zé)和工作內(nèi)容有很大的不同。下面我們來全面了解一下成本管理專員和會計的區(qū)別。

職責(zé)不同

成本管理專員要注意負責(zé)企業(yè)的成本管理工作，以及成本核算、成本分析、成本控制等，以便為企業(yè)的決策需要提供準的成本數(shù)據(jù)。而會計則主要負責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理工作，和賬務(wù)處理、報表編制、稅務(wù)申報等，以便于為企業(yè)的財務(wù)決策提供給詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)。

目標不同

成本管理專員的目標是為企業(yè)提供確切的成本數(shù)據(jù)，以便于企業(yè)也能會制定出十分真正的科學(xué)的成本控制策略，增加企業(yè)的盈利能力。而會計的目標是為企業(yè)能提供清楚的財務(wù)數(shù)據(jù)，以便于企業(yè)能會制定出十分科學(xué)的財務(wù)決策，絕對的保證企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健。

數(shù)據(jù)來源不同

成本管理專員的數(shù)據(jù)來源比較多是企業(yè)內(nèi)部的成本數(shù)據(jù)，以及原材料成本、人工成本、制造費用等。而會計的數(shù)據(jù)來源則通常是企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，以及收入、支出、資產(chǎn)、負債等。

分析方法不同

成本管理專員的分析方法要注意是成本分析，對成本的分析，看出成本的構(gòu)成和變化原因，希望能夠為企業(yè)的成本控制需要提供依據(jù)。而會計的分析方法要注意是財務(wù)分析，對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，看出企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，以備萬一為企業(yè)的財務(wù)決策提供依據(jù)。

工作重點不同

成本管理專員的工作重點主要是成本控制，實際對成本的核算和分析，判斷成本的浪費和冗余數(shù)據(jù)，以便為企業(yè)的成本控制提供依據(jù)。而會計的工作重點通常是財務(wù)管理，以及賬務(wù)處理、報表編制、稅務(wù)申報等，以便于為企業(yè)的財務(wù)決策提供給詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)。

職業(yè)發(fā)展不同

成本管理專員的職業(yè)發(fā)展主要是成本管理領(lǐng)域，這個可以實際不斷學(xué)習(xí)和實踐，能提高自己的成本管理能力，成為一名最優(yōu)秀的成本管理專家。而會計的職業(yè)發(fā)展則通常是財務(wù)管理領(lǐng)域，可以不不斷學(xué)習(xí)和實踐，想提高自己的財務(wù)管理能力，曾經(jīng)的一名優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理。

技能要求不同

成本管理專員是需要擁有一定的成本管理知識和技能，除了成本核算、成本分析、成本控制等方面的知識和技能。而會計是需要具備一定的財務(wù)管理知識和技能，除了會計準則、稅法、財務(wù)分析等方面的知識和技能。

工作環(huán)境不同

成本管理專員的工作環(huán)境主要是企業(yè)內(nèi)部，必須與企業(yè)內(nèi)部的各個部門進行溝通和協(xié)調(diào)，希望能夠獲取清楚的成本數(shù)據(jù)。而會計的工作環(huán)境則要注意是財務(wù)部門，需要與企業(yè)內(nèi)部的各個部門和外部的財務(wù)機構(gòu)進行溝通和協(xié)調(diào)，希望能夠聲望兌換詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)。

職業(yè)前景不同

不斷企業(yè)對成本管理和財務(wù)管理的重視，成本管理專員和會計的職業(yè)前景都相當開闊。成本管理專員這個可以在企業(yè)內(nèi)部的成本管理部門、咨詢公司、會計師事務(wù)所等單位工作，而會計可以在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門、會計師事務(wù)所、稅務(wù)機構(gòu)等單位工作。

成本管理專員和會計雖然也是財務(wù)管理領(lǐng)域的職位，只不過他們的職責(zé)、目標、數(shù)據(jù)來源、分析方法、工作重點、職業(yè)發(fā)展、技能要求、工作環(huán)境和職業(yè)前景都是不大的不同。并且，在中,選擇職業(yè)時，不需要據(jù)自己的興趣和能力來中,選擇更適合自己的職業(yè)。