費(fèi)用會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，它不屬于到企業(yè)的成本控制、利潤分析、預(yù)算制定出等方面。在這篇文章中，我們將是探討探討費(fèi)用會計(jì)的幾個關(guān)鍵點(diǎn)，幫助您好些地表述和應(yīng)用費(fèi)用會計(jì)。

1. 費(fèi)用會計(jì)的定義

費(fèi)用會計(jì)是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中發(fā)生的特殊費(fèi)用的核算和管理，包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。費(fèi)用會計(jì)的目的是為了控制企業(yè)的成本，增加企業(yè)的盈利能力。

2. 費(fèi)用會計(jì)的分類

費(fèi)用會計(jì)可以據(jù)有所不同的分類標(biāo)準(zhǔn)參與分類，如通過費(fèi)用性質(zhì)分為真接費(fèi)用和間接費(fèi)用；按照費(fèi)用突然發(fā)生的時(shí)間分為期間費(fèi)用和一次性費(fèi)用；通過費(fèi)用隸屬的部門分為生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用等。

3. 費(fèi)用會計(jì)的核算方法

費(fèi)用會計(jì)的核算方法包括然后法和一定程度法。就法是指將費(fèi)用直接分配到產(chǎn)品或服務(wù)上，如就材料費(fèi)、然后人工費(fèi)等；借用法是指將費(fèi)用遵循一定的分配基礎(chǔ)分配到二十多個產(chǎn)品或服務(wù)上，如制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。

4. 費(fèi)用會計(jì)的成本控制

成本控制是費(fèi)用會計(jì)的重要任務(wù)之一，它以及預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、不好算成本控制等。預(yù)算控制是指參照預(yù)算計(jì)劃通過費(fèi)用控制；標(biāo)準(zhǔn)成本控制是指通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本來操縱求實(shí)際成本；實(shí)際中成本控制是指是從不好算成本核算來控制成本。

5. 費(fèi)用會計(jì)的利潤分析

利潤分析是指對費(fèi)用接受分析，算出出企業(yè)的利潤水平和利潤率，以便于日后企業(yè)管理者并且決策。利潤分析也可以從不同的角度并且，如明確的產(chǎn)品、部門、地區(qū)等通過分析。

6. 費(fèi)用會計(jì)的預(yù)算制定

預(yù)算如何制定是費(fèi)用會計(jì)的重要任務(wù)之一，它以及財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是指對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并且預(yù)測國家和規(guī)劃，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等；經(jīng)營預(yù)算是指對企業(yè)的經(jīng)營活動接受分析和預(yù)測和規(guī)劃，如銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。

7. 費(fèi)用會計(jì)的管理信息系統(tǒng)

管理信息系統(tǒng)是指將企業(yè)的各種信息進(jìn)行收集、處理、分析和反饋，以便于日后企業(yè)管理者參與決策。費(fèi)用會計(jì)的管理信息系統(tǒng)可以不幫助企業(yè)管理者清楚企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、利潤水平、經(jīng)營狀況等，以以便日后進(jìn)行決策。

8. 費(fèi)用會計(jì)的應(yīng)用

費(fèi)用會計(jì)的應(yīng)用范圍的很廣泛的，它可以運(yùn)用于某些類型的企業(yè)，如制造企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等。費(fèi)用會計(jì)可以不幫助企業(yè)管理者控制成本、想提高利潤、制定出預(yù)算、分析利潤等，對企業(yè)的發(fā)展具高重要的意義。

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