管理會計是企業管理中的重要組成部分，它可以不好處企業管理者制定并執行對的的決策，實現企業的可持續發展。管理會計的內在因素是影響大其發展的重要因素，本文將探討一番管理會計內在因素除了哪些地方方面。

企業文化

企業文化是企業的精神和價值觀的體現，它對管理會計的發展更具重要的是影響。企業文化的積極性、創新性和開放性，將有助管理會計的創新和發展。如果企業文化過于激進，極度缺乏創新精神，可以說限制下載管理會計的發展。

組織結構

組織結構是企業內部各部門之間的關系和職責分配，它對管理會計的發展也有比較大的影響。假如企業的組織結構游兵散勇，各部門彼此間缺乏有效的溝通和協作，城就會影響不大管理會計的信息共享和決策支持能力。

信息技術

信息技術是管理會計的最重要支撐，它可以不幫企業管理者更合適地獲取、分析和利用信息。信息技術的發展將能增強管理會計的數字化、自動化和智能化，增加其效率和準確性。

人力資源

人力資源是企業最最重要的資源之一，對管理會計的發展也有比較大的影響。企業需要占據一支專業的管理會計團隊，他們必須具備什么專業的知識和技能，都能夠為企業提供給快速有效的決策支持。

管理層的決策風格

管理層的決策風格是企業決策的有用因素，它對管理會計的發展也有不大的影響。如果沒有管理層過于保守，非常缺乏創新精神，可以說限制修改管理會計的發展。

企業戰略

企業戰略是企業未來發展的方向和目標，它對管理會計的發展也有太大的影響。企業不需要依據什么自身的戰略目標，制定并執行或者的管理會計體系，以意見企業的戰略實施。

財務制度

財務制度是企業財務管理的基礎，對管理會計的發展也有不大的影響。企業是需要建立和完善的財務制度，除了會計準則、會計政策、會計流程等，以只要管理會計信息的準確性和可靠性。

企業文化

企業文化是企業的精神和價值觀的體現，它對管理會計的發展具備不重要影響。企業文化的積極主動性、創新性和開放性，將有助管理會計的創新和發展。如果不是企業文化過于保守，普遍缺乏創新精神，將會限制管理會計的發展。

績效評估體系

績效評估體系是企業管理的重要組成部分，對管理會計的發展也有很小的影響。企業需要組建現代自然科學的績效評估體系，除了績效指標、績效評估方法等，以出具評估報告企業的績效和管理會計的貢獻。

管理會計的內在因素除開企業文化、組織結構、信息技術、人力資源、管理層的決策風格、企業戰略、財務制度、績效評估體系等方面。企業需要據自身的情況，組建相對應的管理會計體系，以允許企業的決策和發展。