廣義管理會計是指一種綜合性的管理會計體系，它不僅包括了現代的成本會計、預算會計、績效評估等管理會計領域，還涵蓋教育了戰略管理、風險管理、價值鏈管理等領域。下面將祥細可以介紹廣義管理會計除開哪些地方內容。

成本會計

成本會計是管理會計的基礎，它主要了解企業的成本結構和成本控制。廣義管理會計中的成本會計不光除開比較傳統的直接成本和一定程度成本，還除了了環境成本、社會成本等非財務成本。按照對成本的各個掌控，企業也可以要好地如何制定成本控制策略，能提高企業的經濟效益。

預算會計

預算會計是指企業在會制定預算時所建議使用的會計方法和技術。廣義管理會計中的預算會計不但以及財務預算，還包括戰略預算、風險預算等。預算會計，企業可以更合適地手中掌握自身的財務狀況，會制定合理的財務計劃，增強企業的經濟效益。

績效評估

績效評價是指企業對員工、部門、項目等接受績效評估的會計方法和技術。廣義管理會計中的績效評估不僅僅包括傳統的財務績效評估，還以及非財務績效評估。實際績效評估，企業也可以好地激勵員工，增加企業的經濟效益。

戰略管理

戰略管理是指企業在會制定戰略時所不使用的會計方法和技術。廣義管理會計中的戰略管理不僅包括悠久的傳統的SWOT分析、競爭分析等，還包括價值鏈分析、風險管理等。按照戰略管理，企業可以不要好地如何制定戰略計劃，提高企業的經濟效益。

風險管理

風險管理是指企業在對于風險時所使用的會計方法和技術。廣義管理會計中的風險管理不僅除了現代的風險評估、風險控制等，還和風險轉移到、風險融資等。實際風險管理，企業是可以更好地應對風險，增強企業的經濟效益。

價值鏈管理

價值鏈管理是指企業在管理價值鏈時所不使用的會計方法和技術。廣義管理會計中的價值鏈管理不僅除了民間的價值鏈分析、價值鏈優化等，還除了價值鏈合作、價值鏈創新等。價值鏈管理，企業也可以好些地增加產品和服務的附加值，增加企業的經濟效益。

環境會計

環境會計是指企業在管理環境成本時所建議使用的會計方法和技術。廣義管理會計中的環境會計不光以及傳統的環境成本核算、環境成本控制等，還和環境成本管理、環境責任會計等。環境會計，企業可以好地系統管理環境成本，想提高企業的社會責任感和經濟效益。

社會會計

社會會計是指企業在管理社會成本時所不使用的會計方法和技術。廣義管理會計中的社會會計不僅僅以及民間的社會成本核算、社會成本控制等，還除開社會責任會計、社會投資會計等。社會會計，企業可以不好地系統管理社會成本，想提高企業的社會責任感和經濟效益。

廣義管理會計是一種現代綜合的管理會計體系，它不光除開了民間的成本會計、預算會計、績效評估等管理會計領域，還內容覆蓋了戰略管理、風險管理、價值鏈管理、環境會計、社會會計等領域。實際廣義管理會計，企業可以不好些地手中掌握自身的財務狀況，制定并執行比較合理的財務計劃，想提高企業的經濟效益和社會責任感。