在現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量是指在中國古代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，是從眾多計(jì)量手段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況接受科學(xué)、客觀、確切的描述和分析，為企業(yè)管理決策需要提供堅(jiān)定有力的支持。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，古代和現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量也在不斷發(fā)展和完善。本文將從多個(gè)角度探討一番現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)包括的內(nèi)容。

1. 會(huì)計(jì)信息披露

會(huì)計(jì)信息披露是指企業(yè)向外界公開的其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況的過程。現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)包括的內(nèi)容之一那就是會(huì)計(jì)信息披露。會(huì)計(jì)信息披露的目的是為了提高企業(yè)的透明度，讓投資者和其他利益相關(guān)者更合適地知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，進(jìn)而好地通過決策。

2. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表通過分析，以所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況。中國古代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)以及的內(nèi)容之二那就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是可以幫企業(yè)自己的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，最終達(dá)到好些地會(huì)制定經(jīng)營策略和決策。

3. 成本管理

成本管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的成本并且管理和控制。現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)和的內(nèi)容之三就是成本管理。成本管理這個(gè)可以幫助企業(yè)降低成本，提高效益，使好些地實(shí)現(xiàn)程序企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

4. 預(yù)算管理

預(yù)算管理是指對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)參與規(guī)劃和再控制。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)以及的內(nèi)容之四那是預(yù)算管理。預(yù)算管理是可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和再控制經(jīng)營活動(dòng)，最終達(dá)到更合適地實(shí)現(xiàn)程序企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

5. 績效評(píng)估

績效考評(píng)是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營績效參與評(píng)估和分析。中國古代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)和的內(nèi)容之五就是績效考評(píng)。績效考核是可以好處企業(yè)清楚的經(jīng)營績效，最大限度地好地會(huì)制定經(jīng)營策略和決策。

6. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)稅務(wù)事務(wù)進(jìn)行管理和處理。現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)和的內(nèi)容之六那是稅務(wù)管理。稅務(wù)管理也可以好處企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營地全面處理稅務(wù)事務(wù)，最終達(dá)到以免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)企業(yè)面臨的特殊風(fēng)險(xiǎn)接受管理和壓制。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)以及的內(nèi)容之七是全面風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理也可以幫助企業(yè)要好地防范特殊風(fēng)險(xiǎn)，從而安全有保證企業(yè)的經(jīng)營安全。

8. 資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)并且管理和完全控制。像現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)和的內(nèi)容之八就是資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理是可以指導(dǎo)企業(yè)要好地管理和控制資產(chǎn)，進(jìn)而增強(qiáng)資產(chǎn)憑借效率。

9. 環(huán)境責(zé)任管理

環(huán)境責(zé)任管理是指對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任接受管理和控制。古代和現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)包括的內(nèi)容之九就是環(huán)境責(zé)任管理。環(huán)境責(zé)任管理也可以幫助企業(yè)更好地拒絕履行環(huán)境責(zé)任，使保護(hù)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。

10. 社會(huì)責(zé)任管理

社會(huì)責(zé)任管理是指對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任參與管理和再控制。現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)包括的內(nèi)容之十那就是社會(huì)責(zé)任管理。社會(huì)責(zé)任管理這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)要好地積極履行社會(huì)責(zé)任，最大限度地能提高企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)。

古代和現(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)量應(yīng)以及會(huì)計(jì)信息披露、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、預(yù)算管理、績效評(píng)估、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、環(huán)境責(zé)任管理和社會(huì)責(zé)任管理等多個(gè)方面。這些內(nèi)容可以不解決企業(yè)更好地自己的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，最終達(dá)到更合適地會(huì)制定經(jīng)營策略和決策，利用企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。