會(huì)計(jì)外審和內(nèi)審是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中兩個(gè)有用的環(huán)節(jié)，它們?cè)趯?shí)踐中各自一人分飾兩角著不同的角色。本文將從多個(gè)角度研究和探討會(huì)計(jì)外審和內(nèi)審的區(qū)別，指導(dǎo)讀者更合適地理解這兩個(gè)概念。

1. 定義

會(huì)計(jì)外審是指由其它的第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，以判斷其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。而內(nèi)審員則是由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部控制等方面接受審核和評(píng)估。

2. 目的

會(huì)計(jì)外審的主要目的是替破壞投資者和利益相關(guān)者的利益，必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠。而內(nèi)審人員則是為了幫助企業(yè)管理層好些地打聽(tīng)一下企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效益。

3. 范圍

會(huì)計(jì)外審的范圍通常和企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制和相關(guān)的法律法規(guī)等方面。而內(nèi)審人員則牽涉到到企業(yè)的所有的方面，除了財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)其他。

4. 責(zé)任

會(huì)計(jì)外審的責(zé)任是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表并且審計(jì)，并先發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。而內(nèi)審的責(zé)任則是為企業(yè)能提供相當(dāng)于的、客觀的評(píng)估和建議，幫企業(yè)管理層更合適地知道一點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

5. 獨(dú)立性

會(huì)計(jì)外審的獨(dú)立性非常重要，審計(jì)師可以達(dá)到單獨(dú)的的態(tài)度和觀點(diǎn)，不受企業(yè)管理層的影響。而企業(yè)內(nèi)審則是企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員，其獨(dú)立性要比較高。

6. 費(fèi)用

會(huì)計(jì)外審的費(fèi)用大多數(shù)比較高，因?yàn)橐�雇傭的的的第三方�?huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。而內(nèi)審的費(fèi)用相對(duì)較低，而且是由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員接受審核和評(píng)估。

7. 頻率

會(huì)計(jì)外審正常情況每年進(jìn)行一次，以確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠。而內(nèi)部審核則可以據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行定時(shí)查看或一月一次的審核和評(píng)估。

8. 報(bào)告

會(huì)計(jì)外審的報(bào)告大多數(shù)是一份正式地的審計(jì)報(bào)告，除了審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)發(fā)現(xiàn)等內(nèi)容。而內(nèi)審的報(bào)告則大多是一份內(nèi)部報(bào)告，只在企業(yè)內(nèi)部可以使用。

9. 法律責(zé)任

會(huì)計(jì)外審的審計(jì)師對(duì)其審計(jì)報(bào)告負(fù)有法律責(zé)任，要是審計(jì)報(bào)告未知出現(xiàn)了錯(cuò)誤或錯(cuò)漏，審計(jì)師很可能會(huì)無(wú)法應(yīng)付法律訴訟。而內(nèi)審的責(zé)任相對(duì)稍輕，因?yàn)槠湔�式�?bào)告只在企業(yè)內(nèi)部在用。

10. 重要性

會(huì)計(jì)外審和內(nèi)審人員大都企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，它們這個(gè)可以好處企業(yè)管理層更合適地所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效益。只不過(guò)它們的角色和責(zé)任完全不同，要企業(yè)管理層依據(jù)實(shí)際情況參與選擇和決策。

會(huì)計(jì)外審和企業(yè)內(nèi)審在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中各自飾演過(guò)著有所不同的角色，它們的區(qū)別要注意體現(xiàn)出來(lái)在定義、目的、范圍、責(zé)任、獨(dú)立性、費(fèi)用、頻率、報(bào)告、法律責(zé)任和重要性等方面。企業(yè)管理層是需要參照實(shí)際中情況并且你選和決策，以必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效益。