勞動(dòng)力是企業(yè)中最最重要的資源之一，勞動(dòng)力的使用和管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分有利。在會(huì)計(jì)中，勞動(dòng)力成本是企業(yè)的比較多成本之一，確實(shí)是企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表中是需要查哈的不重要內(nèi)容之一。本文將從勞動(dòng)力成本的定義、勞動(dòng)力成本的分類(lèi)、勞動(dòng)力成本的核算和勞動(dòng)力成本的控制等方面接受詳細(xì)詳細(xì)介紹。

一、勞動(dòng)力成本的定義

勞動(dòng)力成本是指企業(yè)為了我得到和在用勞動(dòng)力而突然發(fā)生的費(fèi)用，除開(kāi)工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工福利等。勞動(dòng)力成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的是的成本之一，又是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中必須了解的重要的是內(nèi)容之一。

二、勞動(dòng)力成本的分類(lèi)

勞動(dòng)力成本可以分為然后勞動(dòng)力成本和一定程度勞動(dòng)力成本。直接勞動(dòng)力成本是指直接組織產(chǎn)品生產(chǎn)的勞動(dòng)力成本，如生產(chǎn)工人的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。間接勞動(dòng)力成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)主動(dòng)相關(guān)的勞動(dòng)力成本，如管理人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。

三、勞動(dòng)力成本的核算

勞動(dòng)力成本的核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是內(nèi)容之一。企業(yè)肯定按照國(guó)家規(guī)定，合不合理核算勞動(dòng)力成本。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)估計(jì)建立完善的工資核算制度，對(duì)工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等并且核算。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該是建立完善的勞動(dòng)力成本核算制度，對(duì)直接勞動(dòng)力成本和借用勞動(dòng)力成本并且核算。

四、勞動(dòng)力成本的控制

勞動(dòng)力成本的控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)該采取有效措施，操縱勞動(dòng)力成本。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)肯定進(jìn)一步健全的人力資源管理制度，優(yōu)化人力資源配置，能提高員工的工作效率。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該要進(jìn)一步健全的工資管理制度，合算壓制工資水平，降低人力成本。

五、勞動(dòng)力成本的影響因素

勞動(dòng)力成本的影響因素通常除開(kāi)人力資源的供求關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益等。當(dāng)人力資源供大于需時(shí)，勞動(dòng)力成本相對(duì)較低；當(dāng)人力資源供應(yīng)不求時(shí)，勞動(dòng)力成本相對(duì)較高。當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較高時(shí)，企業(yè)是需要直接支付更高的勞動(dòng)力成本。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益較大時(shí)，企業(yè)是需要全額支付更高的勞動(dòng)力成本。

六、勞動(dòng)力成本的管理

勞動(dòng)力成本的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最重要內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)該建立和完善的勞動(dòng)力成本管理制度，對(duì)勞動(dòng)力成本通過(guò)比較有效管理。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該建立健全的勞動(dòng)力成本預(yù)算制度，合理安排勞動(dòng)力成本預(yù)算。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該要健全完善的勞動(dòng)力成本控制制度，比較有效壓制勞動(dòng)力成本。

七、勞動(dòng)力成本的應(yīng)用

勞動(dòng)力成本的應(yīng)用通常以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、成本控制和財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，勞動(dòng)力成本是企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的重要的是組成部分，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策本身有用影響。在成本控制方面，勞動(dòng)力成本是企業(yè)成本控制的重要的是內(nèi)容之一。在財(cái)務(wù)報(bào)表編制方面，勞動(dòng)力成本是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中要參與的不重要內(nèi)容之一。

八、勞動(dòng)力成本的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，勞動(dòng)力成本的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)出200元以內(nèi)幾個(gè)方面的特點(diǎn)。一是勞動(dòng)力成本將逐漸向上升，企業(yè)不需要采取有效措施控制勞動(dòng)力成本。二是勞動(dòng)力成本的結(jié)構(gòu)將漸漸優(yōu)化，企業(yè)不需要優(yōu)化人力資源配置，增加員工的工作效率。三是勞動(dòng)力成本的管理將慢慢的趨于科學(xué)化，企業(yè)不需要進(jìn)一步健全的勞動(dòng)力成本管理制度，對(duì)勞動(dòng)力成本參與管用管理。

勞動(dòng)力成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最最重要的成本之一，確實(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中不需要了解的不重要內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)該要建立和完善的勞動(dòng)力成本管理制度，對(duì)勞動(dòng)力成本參與快速有效管理，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。