制造費用是指企業在生產過程中發生的直接持股費用，以及原材料、人工、能源、設備維護等費用。那些個費用這對企業的生產和經營極為關鍵，而不需要通過會計核算和分錄。下面將推薦制造費用的會計分錄。

制造費用的分類

制造費用這個可以分為然后制造費用和借用制造費用。直接制造費用是指可以直接屬于誰于產品的費用，如原材料、真接毛石混凝土、就能源等。借用制造費用是指肯定不能真接屬于誰于產品的費用，如設備維護保養、主動毛石混凝土、一定程度能源等。

制造費用的計算方法

制造費用的計算方法也可以采用不好算成本法或標準成本法。換算成本法是指遵循實際中發生的費用并且計算，而標準成本法是指遵循先行設定好的標準參與算出。不好算成本法適用于生產量較小、產品種類相對多的企業，而標準成本法可以參照于生產量較高、產品種類較少的企業。

制造費用的會計分錄

制造費用的會計分錄包括再制造費用和借用制造費用的分錄。真接制造費用的分錄如下：

借：原材料庫存

貸：應付賬款

借：制造費用

貸：現金/銀行存款

一定程度制造費用的分錄:：

借：制造費用

貸：一定程度制造費用預算

借：利用制造費用換算發生了什么

貸：利用制造費用預算

制造費用的分配方法

制造費用的分配方法這個可以采用然后分配法或一定程度分配法。再分配法是指將就管理費用再分配到產品上，而利用分配法是指將借用制造費用明確的一定的分配基礎分配到產品上。借用分配法這個可以采用另外分配法、多部門分配法、看專業分配法等。

制造費用的控制方法

制造費用的控制方法可以不需要成本控制、預算控制、標準控制等。成本控制是指完全控制生產成本來壓制制造費用，預算控制是指會制定預算來完全控制制造費用，標準控制是指是從制定標準來壓制制造費用。

制造費用的分析方法

制造費用的分析方法可以需要成本分析、利潤分析、效益分析等。成本分析是指通過分析制造費用的構成和變化來知道一點生產成本的情況，利潤分析是指實際分析產品的銷售收入和生產成本來打聽一下產品的利潤情況，效益分析是指實際分析產品的效益和社會效益來知道一點產品的綜合效益。

制造費用的管理方法

制造費用的管理方法可以采用成本管理、效益管理、質量管理等。成本管理是指是從完全控制生產成本來提高企業的盈利能力，效益管理是指提高產品的效益來增加企業的盈利能力，質量管理是指通過能提高產品的質量來能提高企業的盈利能力。

制造費用的影響因素

制造費用的影響因素以及生產規模、生產工藝、生產設備、人力資源等。生產規模越大，制造費用越高；生產工藝越復雜，制造費用越高；生產設備越高科學，制造費用越高；人力資源越杰出，制造費用越高。

制造費用的優化方法

制造費用的優化方法除開降低生產成本、提高生產效率、改進生產工藝、360優化生產設備、能提高人力資源素質等。按照常規這些個方法，是可以降低制造費用，能提高企業的盈利能力。

制造費用的會計分錄是企業生產和經營的重要環節，要通過精細化管理和控制。只能科學的管理和壓制，才能提高企業的盈利能力和競爭力。