子公司經營費用是指子公司在日常經營活動中再一次發(fā)生的某些費用，以及人力資源費用、租賃費用、采購費用、廣告宣傳費用等。對于母公司而言，如何正確去處理子公司經營費用是一個最重要的財務管理問題。本文將從會計處理的角度向東出發(fā)，為您具體點介紹子公司經營費用的會計處理方法。

一、子公司經營費用的分類

子公司經營費用的分類這個可以據差別的標準進行，一般是可以遵循費用性質、費用不可能發(fā)生時間、費用所屬部門等方面并且分類。聽從費用性質這個可以分為人力資源費用、租賃費用、采購費用、廣告宣傳費用等；通過費用不可能發(fā)生時間也可以分為預付費用、阻一阻費用、已付費用等；明確的費用所屬部門可以不分為生產部門費用、銷售部門費用、行政部門費用等。

二、子公司經營費用的核算方法

子公司經營費用的核算方法這個可以按結構然后法和借用法兩種。就法是指將子公司經營費用再能計入母公司的成本或費用中，那樣的方法可以參照于子公司的經營活動與母公司高度相關的情況；主動法是指將子公司經營費用母公司的投資收益或股權變動等思想活動在母公司的財務報表中，這種方法適用規(guī)定于子公司的經營活動與母公司關系少見漸漸疏遠的情況。

三、子公司經營費用的確認時機

子公司經營費用的確認時機一般這個可以根據費用性質和費用突然發(fā)生時間接受確認。這對人力資源費用、租賃費用等周期性費用，應當由聽從費用分部期間接受確認；相對于采購費用、廣告宣傳費用等一次性費用，應在在費用再一次發(fā)生時再確認。

四、子公司經營費用的計提方法

子公司經營費用的計提方法一般可以不按結構預提法和實提法兩種。預提法是指在費用再一次發(fā)生前預做計提，待費用實際不可能發(fā)生時并且沖銷；實提法是指在費用實際再一次發(fā)生時進行計提。預提法這個可以減少母公司的經營風險，但需要參與定期調整；實提法這個可以減少變動的工作量，但要特別注意費用的不好算突然發(fā)生時間。

五、子公司經營費用的分攤方法

子公司經營費用的分攤方法一般這個可以按結構按比例分攤和換算分攤兩種。按比例分攤是指根據母公司和子公司的股權比例或銷售比例等并且費用分攤；實際中分攤是指根據求實際突然發(fā)生的費用情況進行費用分攤。按比例分攤這個可以簡化分攤過程，但可能必然不公平的情況；實際中分攤可以十分清楚地當時的社會費用情況，但需要進行相對奇怪的計算。

六、子公司經營費用的調整方法

子公司經營費用的調整方法一般是可以需要年末調整和月末調整兩種。年末調整是指在年末對子公司經營費用并且國家公務員考試綜合教材核查和調整；月末調整是指在每個月末對子公司經營費用通過核查和調整。年末調整這個可以降低根據情況的次數(shù)，但可能未知遲報或錯報的情況；月末調整可以不及時發(fā)現(xiàn)問題，但需要參與較為過度的調整。

七、子公司經營費用的披露

子公司經營費用的披露信息一般是可以區(qū)分單獨披露和合并披露信息兩種。分開來對外披露是指將子公司的經營費用另外列下，盡快母公司和投資者知道一點子公司的經營情況；合并公開披露是指將子公司的經營費用單獨設置到母公司的財務報表中，盡快投資者打聽一下母公司和子公司的整個結構經營情況。

八、子公司經營費用的管理方法

子公司經營費用的管理方法一般是可以采用成本控制和費用控制兩種。成本控制是指實際壓制子公司的生產成本和銷售成本來操縱經營費用；費用控制是指完全控制子公司的各項費用來再控制經營費用。成本控制可以不從根本上完全控制經營費用，但要通過特有古怪的成本核算；費用管控這個可以飛速控制經營費用，但很有可能會影響大子公司的算正常經營。

子公司經營費用的會計處理是一個復雜而不重要的財務管理問題。母公司需要依據子公司的求實際情況和自身的經營是需要，選擇適合的會計處理方法和管理方法，以切實保障子公司經營費用的準確核算和快速有效壓制。