管理會計實訓是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的的一部分，實踐操作，好處學生掌握到企業(yè)管理的核心知識和技能。本文將介紹管理會計實訓的任務，讓您清楚實踐操作的具體內容。

任務一：企業(yè)目標的制定

企業(yè)目標是企業(yè)發(fā)展的基礎，都是管理會計實踐的第一步。在實踐中，學生要知道一點企業(yè)的使命、愿景和價值觀，據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定長期性和短期的目標，并考慮基于目標的具體措施。

任務二：成本管理

成本管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，又是管理會計實踐的重點。學生要所了解成本的構成和計算方法，掌握到成本控制的技巧，提高企業(yè)的盈利能力。

任務三：預算管理

預算管理是企業(yè)管理中的基本方法之一，又是管理會計實踐的最重要內容。學生必須了解預算的概念和種類，掌握預算編制和負責執(zhí)行的方法，提高企業(yè)的管理水平。

任務四：績效評價

績效評價是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，也管理會計實踐的核心內容。學生要了解績效評價的概念和方法，完全掌握績效評價的技巧，能提高企業(yè)的績效水平。

任務五：投資決策

投資決策是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是管理會計實踐的重點內容。學生必須打聽一下投資決策的概念和方法，能夠掌握投資決策的技巧，增加企業(yè)的投資效益。

任務六：風險管理

風險管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，都是管理會計實踐的重要內容。學生是需要所了解風險管理的概念和方法，掌握風險管理的技巧，提高企業(yè)的風險控制能力。

任務七：財務報告

財務報告是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，確實是管理會計實踐的核心內容。學生必須知道一點財務報告的概念和種類，完全掌握財務報告的編制和分析方法，想提高企業(yè)的財務管理水平。

任務八：管理決策

管理決策是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，又是管理會計實踐的核心內容。學生不需要了解管理決策的概念和方法，能夠掌握管理決策的技巧，想提高企業(yè)的管理水平。

以上那就是管理會計理論和實踐的任務內容，是從實踐操作，學生是可以進一步了解企業(yè)管理的核心知識和技能，想提高自己的實踐能力和綜合素質。