內(nèi)部賬新會(huì)計(jì)我推薦本書，讓您很快完全掌握內(nèi)部賬的核算方法和技巧，增加企業(yè)內(nèi)部管理水平，利用企業(yè)又高效運(yùn)營(yíng)。本書具體一點(diǎn)介紹了內(nèi)部賬的概念、作用、編制方法、核算要點(diǎn)等內(nèi)容，比較適合企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)管理人員、經(jīng)營(yíng)管理人員等閱讀。

第一部分：內(nèi)部賬的概念和作用

內(nèi)部賬是指企業(yè)內(nèi)部是為管理需要而辦事機(jī)構(gòu)的賬戶，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要的是工具。內(nèi)部賬的作用主要注意有三個(gè)方面：一是為企業(yè)提供決策依據(jù)，二是為企業(yè)內(nèi)部管理需要提供數(shù)據(jù)支持，三是為企業(yè)內(nèi)部控制可以提供監(jiān)督和保障。

第二部分：內(nèi)部賬的編制方法

內(nèi)部賬的編制方法比較多包括三個(gè)方面：一是判斷內(nèi)部賬的種類和名稱，二是判斷內(nèi)部賬的核算方法和計(jì)量基礎(chǔ)，三是可以確定內(nèi)部賬的賬務(wù)處理程序和制度。

第三部分：內(nèi)部賬的核算要點(diǎn)

內(nèi)部賬的核算要點(diǎn)主要除開四個(gè)方面：一是內(nèi)部賬的記賬原則和方法，二是內(nèi)部賬的賬務(wù)處理程序和制度，三是內(nèi)部賬的會(huì)計(jì)科目要素和核算方法，四是內(nèi)部賬的報(bào)表和分析方法。

第四部分：內(nèi)部賬的管理技巧

內(nèi)部賬的管理技巧主要包括三個(gè)方面：一是內(nèi)部賬的分類和分級(jí)管理，二是內(nèi)部賬的核算和分析方法，三是內(nèi)部賬的報(bào)表和分析技巧。

第五部分：內(nèi)部賬的應(yīng)用實(shí)例

內(nèi)部賬的應(yīng)用實(shí)例主要注意以及兩個(gè)方面：一是內(nèi)部賬的編制和管理實(shí)例，二是內(nèi)部賬的應(yīng)用和分析實(shí)例。

第六部分：內(nèi)部賬的優(yōu)化和改進(jìn)

內(nèi)部賬的優(yōu)化和加以改進(jìn)要注意以及三個(gè)方面：一是內(nèi)部賬的核算和分析方法的改進(jìn)，二是內(nèi)部賬的管理和監(jiān)督機(jī)制的優(yōu)化，三是內(nèi)部賬的報(bào)表和分析技巧的提高。

第七部分：內(nèi)部賬的未來發(fā)展趨勢(shì)

內(nèi)部賬的未來發(fā)展趨勢(shì)主要注意除了兩個(gè)方面：一是內(nèi)部賬的數(shù)字化和智能化發(fā)展起來，二是內(nèi)部賬的數(shù)字信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

第八部分：內(nèi)部賬的應(yīng)用案例

內(nèi)部賬的應(yīng)用案例要注意除開三個(gè)方面：一是內(nèi)部賬在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用案例，二是內(nèi)部賬在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用案例，三是內(nèi)部賬在企業(yè)內(nèi)部決策中的應(yīng)用案例。

本書資料詳實(shí)，涵蓋了內(nèi)部賬的各個(gè)方面，是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)管理人員、經(jīng)營(yíng)管理人員等的實(shí)用讀物。閱讀理解本書，將促進(jìn)身體血液循環(huán)提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)。