成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)和費(fèi)用會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的三個(gè)有用組成部分。它們各自承擔(dān)部分著不同的任務(wù)，協(xié)同工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要提供堅(jiān)定有力的支持。下面，我們將逐一可以介紹這三個(gè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域。

一、成本會(huì)計(jì)

成本會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的重要的是組成部分，要注意共同負(fù)責(zé)可以計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本。成本會(huì)計(jì)的核心任務(wù)是判斷企業(yè)生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品或服務(wù)的成本，盡快企業(yè)管理層如何制定合理不的定價(jià)策略，切實(shí)保障企業(yè)的盈利能力。

二、銷售會(huì)計(jì)

銷售會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的另一個(gè)重要組成部分，主要共同負(fù)責(zé)記錄和分析企業(yè)的銷售收入和銷售成本。銷售會(huì)計(jì)的核心任務(wù)是跟蹤企業(yè)的銷售收入和銷售成本，希望能夠企業(yè)管理層清楚企業(yè)的銷售情況，制定并執(zhí)行合不合理的銷售策略，想提高企業(yè)的銷售效率。

三、費(fèi)用會(huì)計(jì)

費(fèi)用會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的另一個(gè)重要組成部分，主要全權(quán)負(fù)責(zé)記錄和分析企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用。費(fèi)用會(huì)計(jì)的核心任務(wù)是跟蹤企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用，以備萬(wàn)一企業(yè)管理層了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，制定并執(zhí)行合理不的成本控制策略，增加企業(yè)的盈利能力。

四、成本會(huì)計(jì)的基本原則

成本會(huì)計(jì)的基本原則以及直接成本原則、主動(dòng)成本原則、成本核算期原則、成本計(jì)算方法原則、成本分配原則等。那些原則是成本會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，是可以保證成本會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確、靠譜的重要保障。

五、銷售會(huì)計(jì)的基本原則

銷售會(huì)計(jì)的基本原則以及銷售收入確認(rèn)原則、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用確認(rèn)原則、銷售折扣與退貨處理原則等。那些個(gè)原則是消售會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，是能保證銷售會(huì)計(jì)工作確切、可信的重要保障。

六、費(fèi)用會(huì)計(jì)的基本原則

費(fèi)用會(huì)計(jì)的基本原則除了費(fèi)用分類原則、費(fèi)用項(xiàng)目期原則、費(fèi)用計(jì)提原則、費(fèi)用分配原則等。那些個(gè)原則是費(fèi)用會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，是保證費(fèi)用會(huì)計(jì)工作詳細(xì)、比較可靠的重要保障。

七、成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)和費(fèi)用會(huì)計(jì)的協(xié)同工作

成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)和費(fèi)用會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的三個(gè)重要的是組成部分，它們互相共同協(xié)作，約定為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供使力的支持。成本會(huì)計(jì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的成本信息，銷售會(huì)計(jì)可以提供銷售收入和銷售成本信息，費(fèi)用會(huì)計(jì)需要提供基本費(fèi)用信息，三者協(xié)同工作，為企業(yè)管理層需要提供新華考資、清楚、比較可靠的經(jīng)營(yíng)信息。

八、成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)和費(fèi)用會(huì)計(jì)的應(yīng)用

成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)和費(fèi)用會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍相當(dāng)應(yīng)用范圍，和企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、管理等單獨(dú)的方面。在生產(chǎn)方面，成本會(huì)計(jì)也可以解決企業(yè)管理層了解產(chǎn)品或服務(wù)的成本，會(huì)制定合算的定價(jià)策略；在銷售方面，銷售會(huì)計(jì)是可以指導(dǎo)企業(yè)管理層知道一點(diǎn)銷售收入和銷售成本，會(huì)制定合理的銷售策略；在財(cái)務(wù)方面，費(fèi)用會(huì)計(jì)可以不幫企業(yè)管理層所了解其他費(fèi)用，制定出合算的成本控制策略；在管理方面，三者協(xié)同工作，為企業(yè)管理層可以提供全面、準(zhǔn)確、可靠的經(jīng)營(yíng)信息，幫企業(yè)管理層決定錯(cuò)誤的的決策。

九、

成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)和費(fèi)用會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的三個(gè)重要的是組成部分，它們各自承擔(dān)責(zé)任著不同的任務(wù)，協(xié)同工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理可以提供健臂的支持。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)和費(fèi)用會(huì)計(jì)的應(yīng)用太廣泛的，為企業(yè)管理層提供給了國(guó)家公務(wù)員考試綜合教材、清楚、可信度高的經(jīng)營(yíng)信息，幫企業(yè)管理層決定正確的決策。