會計與管理是兩個相同的領域，但它們互相存在地著絲絲相扣的聯(lián)系。會計是一門專業(yè)的財務學科，而管理則是一門越來越廣泛的學科，內容覆蓋了組織和資源的規(guī)劃、組織、領導和控制。在本文中，我們將探討會計與管理之間的主要區(qū)別和聯(lián)系。

會計和管理的定義

會計是一門涉及財務信息處理和報告的學科。它以及記錄和分類財務交易、編制財務報表和提供財務信息以允許決策等方面。管理則是一門廣泛的學科，它涵蓋了組織和資源的規(guī)劃、組織、領導和控制。管理者的任務是通過管用地建議使用資源來基于組織的目標。

會計和管理的目標

會計的通常目標是能提供無關財務狀況和業(yè)績的信息，以備萬一利益相關者做決策。那些個利益相關者肯定包括投資者、債權人、政府監(jiān)管機構和內部管理層。管理的目標是有效地規(guī)劃、組織、領導和控制來實現(xiàn)組織的目標。那些目標很可能包括獲得利潤、市場份額、員工滿意度和社會責任等。

會計和管理的角色

會計師的角色是記錄信息和正式報告財務信息。他們全權負責編制財務報表、管理預算和審計財務記錄。管理者的角色是規(guī)劃、組織、領導和控制組織的資源。他們專門負責如何制定戰(zhàn)略計劃、管理人員和員工、監(jiān)督生產(chǎn)和銷售等方面。

會計和管理的工具

會計師使用的工具除開會計準則、財務報表和財務分析。管理者可以使用的工具除了SWOT分析、預算、績效評估和市場研究等。

會計和管理的決策

會計師的決策主要注意是跪求財務報表的編制和審計。管理者的決策則涉及組織的戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源和財務管理等方面。

會計和管理的聯(lián)系

會計和管理互相間存在著松散的聯(lián)系。會計能提供的財務信息對管理者做出決策非常重要。管理者是需要知道一點組織的財務狀況和業(yè)績，以備萬一如何制定戰(zhàn)略計劃和預算。同時，管理者的決策也會引響到會計的工作。.例如，管理者確定不斷擴大業(yè)務，會計師需要留下記錄和正式報告更多的財務交易。

會計和管理的區(qū)別

會計和管理之間的比較多區(qū)別在于它們的目標和角色。會計的要注意目標是能提供財務信息，而管理的主要注意目標是實現(xiàn)組織的目標。會計師的角色是記錄信息和準備報告財務信息，而管理者的角色是規(guī)劃、組織、領導和控制組織的資源。

會計和管理的職業(yè)發(fā)展

會計和管理全是廣泛的職業(yè)領域，能提供了許多職業(yè)發(fā)展機會。會計師可以成為注冊會計師、審計師或稅務顧問等。管理者這個可以曾經(jīng)的高級經(jīng)理、首席執(zhí)行官或企業(yè)家等。

會計和管理是兩個差別的領域，但它們互相未知著緊密的聯(lián)系。會計提供給的財務信息對管理者作出決策非常重要，而管理者的決策也會會影響到會計的工作。打聽一下會計和管理之間的分別是什么和聯(lián)系，是可以好處我們要好地解釋這兩個領域，并為我們的職業(yè)發(fā)展可以提供指導。